Best Central Air Conditioning Buying Guide

Size
Размер, являющийся синонимом охлаждающей способности кондиционера, измеряется в британских тепловых единицах в час (Btu / hr.) или в «тоннах». Одна тонна охлаждения равна 12 000 БТЕ / час. Рекомендации по выбору размеров см. На веб-сайте Energy Star.

Эффективность
Это описывает, сколько охлаждения обеспечивает блок на каждый ватт электроэнергии. Эффективность выражается как сезонный рейтинг энергоэффективности или SEER. Минимальный разрешенный сегодня SEER для центрального кондиционера сплит-системы — 14, поэтому ищите блоки с рейтингом SEER 15 или выше. Чем выше SEER, тем больше вы можете снизить затраты на электроэнергию.

Техническое обслуживание
Центральные системы переменного тока нуждаются в регулярном техническом обслуживании для обеспечения оптимальной производительности. Когда вы ведете переговоры об установке, стоит обсудить план обслуживания, который объединяет регулярные осмотры со скидками на ремонт и гарантию на работу в общую цену. Цены на такую ​​услугу могут сильно различаться.

Программируемые термостаты
Установка интеллектуального или программируемого термостата на нужную температуру может снизить затраты на охлаждение примерно на 10 процентов.Правильная температура варьируется в зависимости от вашего уровня комфорта, но для начала установите ее на 78 ° F и экспериментируйте, пока не найдете золотую середину. По данным Министерства энергетики, вы сэкономите около 3% на счетах за коммунальные услуги за каждый градус повышения установленной температуры для системы центрального кондиционирования. И имейте в виду, что при использовании коробочного или потолочного вентилятора, который стоит недорого, вы можете почувствовать себя холоднее на 3–4 ° F.

Обновление существующей системы
Если вы модернизируете свою систему кондиционирования, не думайте, что вам следует покупать систему такого же размера.Любые изменения, которые вы внесли для повышения энергоэффективности вашего дома, такие как модернизация окон или установка теплоизоляции, могут снизить ваши потребности в охлаждении. С другой стороны, если вы добавили комнаты, вам может потребоваться больше охлаждения.

Попросите вашего подрядчика произвести расчет нагрузки на основе признанного метода, например, приведенного в Руководстве J ACCA. Оценка подрядчика должна включать вопрос о том, нужно ли изменить размер ваших воздуховодов, герметизировать и изолировать их или заменить. Помните, что змеевик внутреннего испарителя и наружный конденсатор должны быть согласованы друг с другом от одного производителя, иначе производительность, эффективность и емкость могут не соответствовать ожиданиям.

Новые системы на 20-40 процентов более эффективны, чем модели с минимальной эффективностью, выпущенные даже 10 лет назад. Стоимость будет варьироваться и может зависеть от того, нужны ли вам воздуховоды, а также от конкретного размера и конфигурации вашего дома.

Эксклюзив: 20 владельцев бизнеса утверждают, что у реалити-шоу Маркуса Лемониса «Прибыль» есть темная сторона

Ранним майским вечером белый автомобиль Tesla X, двери которого свисают в воздухе, припаркован на булыжнике. в районе мясопереработки Нью-Йорка перед новым магазином роскошной женской одежды Marcus. Ди-джей качает электронную танцевальную музыку с вертушек в бутике Hamptons-white, в то время как женщины, которым не терпится потратить 200 долларов на пульс вокруг владельца магазина и ведущего этого вечера, Маркуса Лемониса.

Лемонис, облаченный в обтягивающую черную кожаную куртку и темно-синие джинсы, уже стала известной знаменитостью. Он стоит за бархатной веревкой, готовый к тренировке: обнимите группу поклонников, улыбнитесь в камеру и сделайте глупое лицо для второй картинки.Пожать руки или обнять; скажи что-нибудь смешное; к следующему поклоннику. Каждые несколько секунд его лицо освещает вспышка фотоаппарата.

Лемонис прославился как бизнесмен-мультимиллионер и звезда самого популярного реалити-шоу CNBC The Profit , которое следует за ним, когда он пытается спасти малый бизнес по всей Америке с помощью капитала, смазки для локтей и жесткой любви. Сейчас, в пятом сезоне, шоу Lemonis стало самым популярным сериалом в истории CNBC. Каждый год около 40 000 владельцев малого бизнеса подают заявки на участие, и только около дюжины счастливчиков передают свою судьбу самому Профиту.

Маркус, концепция розничной торговли, является частью постоянно растущего портфеля компаний или инвестиций в компании, которые подпадают под Marcus Lemonis LLC. Основное место работы Лемониса — давний генеральный директор Camping World, публичной компании с рыночной капитализацией 2,2 миллиарда долларов, которая в настоящее время является крупнейшим розничным продавцом и поставщиком развлекательных транспортных средств в США. Marcus Lemonis LLC является головной компанией для более чем двух десятков предприятий — большинство из них из которых были представлены в его шоу — эта сделка с едой, модой, мебелью, изготовлением вывесок, графическим дизайном, беседками, кофе, зоотоварами, конфетами и часами, и, по словам Лемониса, стоит 75 миллионов долларов.

В отличие от Уоррена Баффета или Стива Джобса, Лемонис накопил свое состояние не за счет гениального инвестора или новатора, а за счет того, что он был великим консолидатором и переговорщиком. Последние пять лет он вынюхивал концепции других людей, а затем складывал их в свое портфолио. Как и многие другие его успешные предприятия, магазин Marcus, который сейчас насчитывает 18 магазинов, на самом деле представляет собой совокупность трех различных бутиков женской одежды, которые он приобрел и перепроектировал под новым брендом . Два из них, Courage b и Denim & Soul, появлялись на The Profit во втором и третьем сезонах. С другой компанией, Runway, он столкнулся, когда встретил ее основателя Бобби Раффель на выставке женской моды в 2016 году. В конце концов Раффел продала свой бизнес Лемонису и вышла за него замуж в начале этого года. На открытии Marcus, одетая в уютное черное платье, Раффель стоит рядом со своим новым мужем, более чем на 20 лет моложе ее, в то время как Лемонис играет с толпой, обнимая трех женщин, улыбаясь и крича: «ОБРАЗЕЦ ПРОДАЖИ! »

Во многих отношениях Лемонис — невероятная звезда реалити-шоу.Лысеющий 44-летний мужчина не из известной семьи, и его форма в течение многих лет, прежде чем претерпела изменения, была плохо сидящей хаки, синей спортивной курткой и мешковатыми рубашками на пуговицах. Но если судить по общим штрихам в истории жизни Лемониса — его усыновление из приюта в Бейруте, обращение к семейному рынку автомобилей для отдыха с целью создания многомиллиардной компании, превращение в харизматичного мультимиллионера — своего рода архетип героического бизнеса. появляется.

Lemonis верит в американскую веру во второй шанс и новое изобретение и получает от нее пользу.Он превратил эти мифы в телевизионное золото, завоевав репутацию «спасителя», уникально способного спасти больной малый бизнес, согласно The New York Times . (А также Inc. , которая поместила его на обложку сентября 2014 года под заголовком «The Fixer» — пригласила его выступить на своих конференциях в 2014 и 2015 годах, и вместе с ним он работал над серией видео .) «Я хочу доказать людям, что каждый бизнес можно изобрести заново», — сказал Лемонис Inc . в той обложке 2014 года. «И я хочу доказать себе, что у меня это хорошо получается».

Lemonis верит в американскую веру во второй шанс и новое изобретение и получает от нее пользу.

Для владельцев бизнеса, стремящихся к переосмыслению, реалити-шоу может стать ненадежным фоном. Даже в самых лучших обстоятельствах дело не в бизнесе. «Представление о том, что [реалити-шоу] представляет собой серьезную инвестиционную возможность, ложно. Это все для развлечения», — говорит Питер Болдуин, соучредитель компании по производству одежды для братьев-братьев Birddogs, который в начале этого года появился на ABC Shark Tank .Болдуин и его партнер были достаточно сообразительны, чтобы знать, какую сделку они заключили — небольшое унижение со стороны акул в обмен на публичное разоблачение. Компромисс того стоил: после того, как эпизод вышел в эфир, Birddogs удалось выручить от продаж четверть миллиона долларов. «Это не встреча инвесторов — это телевидение», — говорит Болдуин. «Если вы это знаете и пойдете с намерением донести послание вашего бренда, это будет хорошо».

Но многие предприниматели, которые выбирают The Profit , ищут большего, чем экспозиция — они отчаянно нуждаются в пути к выживанию. Сайт кастинга Profit манит: «Если вы не в себе и чувствуете, что ваш бизнес тонет, CNBC может предоставить вам спасательный круг, чтобы спасти ваш бизнес». Многие из компаний, представленных на шоу, нуждаются в денежных вливаниях, чтобы рассчитаться с кредиторами, чтобы остаться на плаву. Другие компании не в ужасном состоянии и просто ищут капитал для расширения; некоторые утверждают, что их наняли продюсеры шоу.

Lemonis может привлечь этих борющихся владельцев бизнеса, позиционируя себя как герой для маленького парня, и, да, также, чтобы заработать немного денег для себя.«Я думаю, что для Маркуса есть лучшие способы зарабатывать деньги, чем работать с проблемными предприятиями; это рискованное предложение, если честно», — поясняет Джим Акерман, исполнительный вице-президент по альтернативному программированию в прайм-тайм на CNBC, . большинству компаний, представленных на выставке, больше некуда обратиться. «Я бы сказал, что он действует прозрачно, он честный парень и дает понять, что каждая сделка не сработает».

Многие владельцы, которые извлекли выгоду из сотрудничества с Lemonis, либо изначально занимали менее шаткое положение, либо позаботились о том, чтобы не отдавать Lemonis контрольный пакет акций своей компании.Когда Ричард Эмануэле, основатель компании по производству мороженого Mr. Green Tea из Нью-Джерси, появился на шоу в 2013 году, его компания получала стабильный доход в размере 1,2 миллиона долларов. Lemonis инвестировал почти 1 миллион долларов в 25 процентов бизнеса, и в этом году выручка должна превысить 15 миллионов долларов. «Я должен был бы отнести большую часть нашего роста к Lemonis», — говорит Эмануэле. «Он дал нам новый драйв». Другие, например, владельцы Precise Graphix, Sweet Pete’s Gourmet Candy и Grafton Furniture, выразили аналогичные настроения.Возможно, самая большая история успеха — это Bentley’s Pet Stuff. С тех пор, как Lemonis инвестировал 40 миллионов долларов в сеть в 2016 году, она выросла с семи магазинов в Чикаго до 95 магазинов в 12 штатах, а ее выручка составляет почти 100 миллионов долларов. «Я не могу сказать достаточно положительных слов», — говорит основатель Bentley Лиза Сенафе. «Его понимание роста и планирования было для нас бесценно».

Но оказывается, по крайней мере, столько же основателей говорят, что дело с Lemonis или участие в его шоу навредили им. Inc. поговорила с 20 такими владельцами малого бизнеса. Некоторые считают, что их использовали для создания развлекательного телевидения, в то время как другие утверждают, что Лемонис воспользовался их отсутствием деловой смекалки и слабым финансовым положением для собственной денежной выгоды, действуя больше как бессердечный частный инвестор, чем спаситель малого бизнеса. Большинство из тех, кто разговаривал с Inc . сделали это на условиях анонимности, потому что они подписали соглашение о неразглашении с CNBC и производственной компанией шоу Machete, которое грозит штрафом в размере 1 миллиона долларов за нарушение условий конфиденциальности.

За последние пять лет Лемонис участвовал как минимум в шести судебных процессах, три из которых были связаны с его сделками по делу The Profit. В этих трех случаях владельцы бизнеса и инвесторы заявляют о ряде правонарушений: нарушение фидуциарных обязанностей, нарушение контракта, нарушение добросовестности и добросовестности, мошенническое побуждение, неосновательное обогащение, притеснение акционеров и неправомерное вмешательство в деловые отношения.

«Это не встреча инвесторов — это телевидение.«

» «Я здесь, чтобы помочь бизнесу, а не только владельцу», — говорит Лемонис о своих критиках, сидя в конференц-зале штаб-квартиры Camping World в пригороде Чикаго Линкольншир, штат Иллинойс. «Если владелец думает, что это это бесплатная поездка или билет на питание, мне нужно нажать на педаль тормоза и остановиться ». Он описывает владельцев бизнеса, с которыми у него были споры из-за плохих или невыполненных сделок, как« имеющих право ». Основатели, которые действительно стали историями успеха, — говорит он. , «больше себя отдавали, усерднее работали, поступали правильно.»

Владельцы малого бизнеса, которые не воспользовались вмешательством Lemonis, описывают существенно иную историю. Возможно, самых удачливых в этой группе унижают на международном телевидении, а затем преследует неформальная, злобная и лояльная группа из The Прибыль фанатов. Несколько владельцев бизнеса сообщают, что им угрожали смертью и запугивали телефонные звонки за то, что они не заключали сделку или не разговаривали с Lemonis. Другим пришлось закрыть свои учетные записи в социальных сетях из-за нападения явных комментариев и ложных негативных отзывов в Twitter, Yelp и Facebook.

Больше всего не повезло тем, кто заключил сделку с Lemonis, которая не сработала. Некоторые участники утверждают, что он пообещал пожать друг другу руки, а затем ушел в последнюю минуту только для того, чтобы раскритиковать их бизнес или способность вести бизнес, нанеся ущерб их репутации среди клиентов и инвесторов. Другие утверждают, что он заключает сделку, потому что ему нужен бизнес, бренд или недвижимость, но на самом деле они не нужны. Если ему нравится ваш бизнес и он хочет получить кусок, он даст вам ссуду или возьмет на себя ваш долг в обмен на акции.Когда у вас возникают проблемы и вам нужно больше денег, чтобы оставаться открытым, или давление долга достигает апогея, он готов избавить вас от этого давления, выплатив ваш долг и взяв на себя управление компанией.

«Думайте о капиталисте-стервятнике», — говорит бывший руководитель, работавший в Lemonis. «Он ищет отчаявшиеся компании, прилетает и ковыряет в костях. В какой-то момент вы понимаете, что этот парень по телевизору, который говорит, что помогает компаниям, — не самое лучшее».

Лемонис впервые научился вести переговоры на автомобильной стоянке во Флориде.В 1995 году, окончив Университет Маркетта по специальности политология, он перешел на работу в Anthony Abraham Chevrolet . Абрахам, родственник, также был бизнесменом-мультимиллионером, филантропом и давним работодателем приемного отца Лемониса, директора дилерского центра по запчастям и обслуживанию. Авраам дал Лемонису работу продавца автомобилей, пока Лемонис не решил, что у него большие амбиции — баллотироваться на пост представителя штата Флорида.

Он проиграл ставку, но во время кампании он говорит, что встретил лоббиста, который работал на Уэйна Хьюизенга.Бросив колледж и превратившись в миллиардера, Хуйзенга превратил мусоровоз-гиганта Waste Management из одного мусоровоза в крупнейшую канализационную компанию в стране, приобретя более мелких операторов в рамках агрессивной стратегии свертывания. Позже он сделал то же самое с прокатом видео (Blockbuster) и автомобилями (AutoNation). Лемонис устроился на работу в AutoNation Huizenga, в конечном итоге став директором по региональным операциям. «Я многому научился», — сказал Лемонис Inc. еще в 2014 году о работе на легендарного и проницательного Huizenga, на которого в начале его работы по уборке мусора подал в суд клиент, который утверждал, что Huizenga схватил свои яички во время спора. .(Хуйзенга проиграл дело, но всегда отрицал обвинения. Он умер в начале этого года.)

Лемонис впервые научился искусству ведения переговоров на автостоянке Chevrolet во Флориде.

По словам Лемониса, в 2001 году в возрасте 27 лет, благодаря Ли Якокке, он стал президентом, а затем генеральным директором Holiday RV Superstores, публичной компании, которая продавала дома на колесах в США. Якокка — легендарный генеральный директор Форд, Крайслер и «друг семьи» Лемониса — был членом совета директоров Holiday RV и, очевидно, посоветовал ему отказаться от автомобилей и вместо этого сосредоточиться на транспортных средствах для отдыха — отрасли, которая созрела для консолидации.«Если бы я не встретился с Ли, я бы никогда не пошел туда работать», — говорит Лемонис. Но Уильям Кертис, член правления Holiday RV Superstores, входивший в команду, нанявшую Лемониса для управления компанией, говорит, что это был друг Энтони Абрахама, а не Якокка, который предложил взять у него интервью. На вопрос, имеет ли Якокка какое-либо отношение к тому, что Лемонис стал генеральным директором, Кертис рассмеялся. «Это ложь», — говорит Кертис.

Лемонис часто рассказывает историю о том, как он был агентом по обороту в Holiday RV Superstores, которую он описывает как находящуюся в затруднительном положении публичную компанию на момент прихода к власти в 2001 году.Согласно публичным документам, к 2002 году продажи и выручка компании снизились более чем на 40 процентов. Holiday RV не имел доступа к кредиту для покупки инвентаря и был должен Bank of America миллионы долларов и начал занимать деньги у компаний, принадлежащих Стивену Адамсу, миллиардеру, чья компания Affinity Group владела другими предприятиями, связанными с RV, включая Camping World, Good Сэм и FreedomRoads. К концу 2002 года в результате ряда сделок Адамс стал основным держателем акций Holiday RV и ее основным обеспеченным кредитором.В январе 2003 года, незадолго до того, как Nasdaq исключила компанию из листинга, Лемонис оставил свой пост генерального директора. Через несколько недель Лемонис начал работать в компании Адамса. Несколько месяцев спустя Holiday RV подала в суд на Lemonis за нарушение фидуциарных обязательств, а позже в том же году подала добровольное заявление о банкротстве. В 2004 году был утвержден план реорганизации, в соответствии с которым компания Adams стала владеть всеми обыкновенными акциями Holiday RV.

Корабль, перескочивший с неплатежеспособного автодома Holiday RV на работу на промывку Affinity Group предоставил Лемонису возможность выхода и дал ему возможность использовать ресурсы Адамса для постройки того, что он не смог создать на Holiday RV.Он стал генеральным директором FreedomRoads, которая управляла дилерскими центрами RV по всей стране. Лемонис говорит, что помог FreedomRoads приобрести некоторые из дилерских центров, которые Холидей продавал, прежде чем она объявила о банкротстве. Затем он открыл для Адамса десятки дилерских центров по продаже автофургонов. Именно тогда Лемонис заработал себе репутацию ловкого переговорщика, давая успешным семейным предприятиям по всей стране выбор: выкупить акции или попасть под контроль FreedomRoads. К сентябрю 2006 года Лемонис был назначен генеральным директором и президентом Camping World.Пять лет спустя Camping World слился с Адамсом Good Sam, и в 2016 году компания стала публичной.

После того, как Лемонис прошел путь от продавца автомобилей до генерального директора Camping World, он появился в реалити-шоу. В марте 2011 года Лемонис появился на шоу Дональда Трампа Celebrity Apprentice в качестве «спонсора задания», прося актера Гэри Бьюзи и других создать дом на колесах для Camping World. В следующем году Лемонис был в другом эпизоде, во время которого он поручил участникам, включая Арсенио Холла и Клея Эйкена, написать и исполнить 90-секундный джингл для Good Sam Enterprises.В августе 2012 года Лемонис появился на канале ABC Secret Millionaire , возвращаясь в свой родной город Майами, где он притворяется бедным, только чтобы удивить организации большим чеком. Он также сталкивается с болезненными детскими воспоминаниями, открывая новую, уязвимую сторону на национальном телевидении.

Год спустя, The Profit будет запущен на CNBC, став самым успешным набегом сети на реалити-шоу и превратив Lemonis в мгновенную знаменитость. (Настолько, что в 2017 году CNBC запустила дополнительный проект Profit под названием The Partner , позиционируемый как более гуманная версия The Apprentice.) У Лемониса наконец-то появилась возможность продавать свои таланты. В своем интервью 2014 года для Inc. Лемонис сказал, что никогда не был хорош в спорте, а в колледже он трижды баллотировался на пост президента студенческого сообщества и проиграл. «У меня никогда не было свиданий. Меня не приглашали на вечеринки», — сказал Лемонис. Но его карьера научила его, что есть одна область, на которой он может переиграть кого угодно — получение прибыли. «Единственное, что у меня получилось хорошо, — сказал Лемонис, — это научиться зарабатывать деньги».

Рыбный рынок Суонсона в Фэрфилде, Коннектикут, был местным учреждением в течение 45 лет.Джерард Суонсон начал бизнес в 1973 году и расширил его до пяти магазинов. Он продал четыре из них 23 года спустя, и его сын Гэри занял первоначальное место. До появления Swansons на The Profit в 2014 году бизнес приносил около 150 000 долларов в месяц. Но все изменилось после того, как Лемонис не получил желаемой сделки от семьи, — говорит Лариса Суонсон, дочь Гэри. «Это было как по маслу. На следующий день после выхода шоу в эфир бизнес пошел на спад», — говорит Лариса. «Шоу уничтожило нас.»

Swansons не очень понравились на The Profit . Их здание загорелось за несколько лет до этого, и затраты на строительство превысили то, что уплачено по страховке. Они пошли на выставку, ища помощи, чтобы выбраться из цикла долгов. Но во время эпизода Гэри по ошибке сказал, что страховая компания заплатила 1,2 миллиона долларов после пожара, тогда как она заплатила всего около 900 000 долларов. «Мой отец нервничал, а Маркус просто забивал его вопросами, — говорит Лариса. — Он напортачил с цифрами. .«Они сделали еще один дубль, но в эпизоде ​​показано, как Лемонис« ловит »Гэри на лжи — подразумевается, что владелец бизнеса мог совершить поджог и мошенничество со страховкой. Ни то, ни другое не соответствует действительности, — говорит Лариса, решившая разорвать свое соглашение о неразглашении. поговорите с Inc, .

«В этом контракте говорится, что они будут изображать вас, как хотят».

Как и в любом реалити-шоу, путешествие по The Profit начинается с подписания некоторых ваших прав. Inc . получила контракт на шоу, который дает производственной компании The Profit , Machete и CNBC, законное право «изображать [компанию] в ложном свете» и «редактировать, вырезать, переставлять, адаптировать, дублировать, пересматривайте, изменяйте, придумайте «то, что говорят владельцы бизнеса». Это также дает Мачете право снимать с помощью «скрытых камер» и подвергать компанию и ее сотрудников «публичному осмеянию, унижению или осуждению». Инвестиции Lemonis также «смоделированы» — в контракте сказано, что Lemonis передаст конкурсанту «проверку реквизита», чтобы показать «драматический момент».»(В другом пункте говорится, что если Lemonis хочет инвестировать или ссудить деньги компании, эти переговоры будут происходить за кадром.) Если Lemonis или шоу каким-либо образом вредит компании, в том числе, но не ограничиваясь этим, давая плохие деловые советы участникам лишаются права подавать в суд (они обязаны вступить в арбитраж, если возникнет спор или претензия). Акерман из CNBC, давний создатель реалити-шоу, говорит, что контракт является шаблонным. «Это разрешение, которое вы бы подписали, если бы были на Бакалавр .Чеки законны », — настаивает Акерман, объясняя, что продюсеры забирают чек после съемок сцены, но компании в конечном итоге получают деньги.« Сделки, которые заключаются в сериале, являются законными ».

Даже для стандартов реалити-шоу, По словам одного известного продюсера реалити-шоу, контракт с Profit является чрезмерно «агрессивным» и основан на положениях, которые могут привести к «злоупотреблениям» в отношении участников. редактировать и дублировать то, что говорят участники — «кусающий Франкена», на жаргоне реалити-шоу — вернуться к золотому веку реалити-шоу, таких как Big Brother и Joe Millionaire , основанных на манипулировании участниками.Джонатан Хендель, юрист из Лос-Анджелеса, представляющий продюсеров документальных фильмов, говорит: «В этом контракте говорится, что они будут изображать вас, как бы они ни хотели. Это не то, на что многие люди соглашаются, если они не в отчаянии или плохо осведомлены».

На выставке Лемонис предложил семье Суонсонов 1 миллион долларов на покупку здания, дав им возможность выкупить его у него. Они решили принять сделку о рукопожатии, и Лемонис сказал им прекратить выплаты по ипотеке, потому что он возьмет их на себя, чтобы помочь семье.По словам Ларисы, Лемонис попросил ее позвонить их кредиторам и уладить долги, объяснив, что он также оплатит сниженные счета. «Лемонис обещал, но так и не получил платежи», — говорит Лариса. «Это превратилось в кошмар».

Шоу снимали в течение четырех месяцев, говорит она, и к последнему месяцу Swansons оказались под водой, и кредиторы были готовы подать в суд за неуплату. Лариса говорит, что позвонила Лемонису за помощью, и он вернулся с другим предложением: 150 000 долларов наличными в обмен на право собственности на их собственность.Семья отклонила резко сниженную цену по совету своего адвоката, и незадолго до того, как команда вернулась, чтобы закончить запись, кредитор вручил уведомление о потере права выкупа. По словам Ларисы, выяснилось, что Лемонис также не производил выплаты по ипотеке. В этом эпизоде, по словам Ларисы, Лемонис «узнает», что Суонсоны пытаются продать ему свою собственность, пока она находится в отчуждении. Но он уже знал, — утверждает Лариса. «Мои родители просто хотели помочь, а Лемонис сделал моего отца похожим на поджигателя и лжеца, который сжег свое здание», — говорит Лариса.

Лемонис отрицает все утверждения Ларисы и говорит, что все, что появлялось в эпизоде ​​с «Суонсонами», в точности соответствует действительности. Когда его спросили, лгали ли Swansons, он отвечает: «Это их точка зрения. Но как инвестор я имею право на свою точку зрения. На мой взгляд, причины, по которым я не инвестировал, были на шоу. Я не чувствовал как будто люди были натуралами «.

После того, как шоу вышло в эфир, бизнес на Рыбном рынке Суонсона резко упал, и семье начали поступать угрозы убийством, непристойные телефонные звонки и поток негативных отзывов в Интернете.Каждый раз, когда запускался эпизод, они получали новый раунд преследований со стороны троллей, поддерживающих Лимониса. Лариса разместила на сайте компании сообщение, объясняющее их точку зрения, но в течение трех лет бизнес сократился до малой доли того, чем был раньше. За несколько дней до Рождества 2017 года рыбный рынок Swanson’s Fish Market объявил о закрытии своих дверей. На следующий день умер Джерард Суонсон.

Вернувшись в штаб-квартиру Camping World, Лемонис одет в кожаные слипоны Prada без носков и встряхивает бутылку домашнего зеленого сока из огурца и шпината.У меня к нему длинный список вопросов, в том числе о том, какие контракты владельцы бизнеса должны подписать перед тем, как появиться на The Profit .

«Я никогда этого не видел», — говорит Лемонис о 14-страничном документе. Он говорит, что это контракт с CNBC и продюсерской компанией, а не с ним, что технически верно. «Я не участвую в этом».

Я спрашиваю его об оговорке о моделировании инвестиций — о том, что сделки на шоу не являются реальными сделками — и почему она включена в контракт.

«Вы должны спросить сеть», — говорит он.«Я не знаю, что это значит».

Снова нажав на кнопку, ветеран торговцев настаивает, что даже не взглянул на нее. «Моего имени нет, мне не выплачивается компенсация. В соглашении нет ничего обо мне». (Его имя упоминается в документе 52 раза.)

По словам владельцев бизнеса, которые участвовали в шоу, а также бывших руководителей и сотрудников, которые работали с Lemonis, его основная стратегия такова: я провокатор. Лемонис выявляет кадровые или семейные проблемы — как он это делал с пиццерией в Чикаго Simply Slices в 2018 году — и помещает себя в середину.Ситуация ухудшается, и основателю необходимо принять меры для Lemonis, следуя его совету, чтобы вернуть все на круги своя. (В случае с Simply Slices Лемонис оказался вовлеченным в семейную вражду, в результате чего отец оторвал свой микрофон и ушел из эпизода.)

Или есть стратегия мягкого переворота. Он приходит в ваш бизнес, говорит вам, что вы делаете неправильно, привлекает сотрудников на свою сторону, обещая им справедливость, говорит, что сделает все лучше, а затем заявляет, как он это делает почти в каждом эпизоде, что он «100 человек». проценты по начислению.«Затем основателю нужно бороться за свой путь обратно к власти. В эпизоде ​​с Casery, который продает чехлы для телефонов, Лемонис назвал генерального директора« самодовольным придурком »и« засранцем », который воспользовался преимуществами своих соучредителей и заставил их «съесть из мешка с дерьмом». К концу шоу сделка срывается, и соучредители генерального директора уходят, чтобы присоединиться к Lemonis, чтобы создать прямого конкурента.

«Мы попросили его помочь нам с нашим бизнес, а не помогать себе в нашем бизнесе ».

Еще есть стратегия разбавления, объясняет бывший руководитель.Как мультимиллионер, он может вложить в компанию столько денег, что он размывает капитал владельца, создавая ситуацию, которая требует от владельцев вкладывать сотни тысяч долларов, брать в долг или иметь дело с более низкими уровнями собственности.

Майкл Ференс и Кэтлин Камуйеру Ференс основал сеть ресторанов My Big Fat Greek Gyro за пределами Питтсбурга десять лет назад. Они расширили его до трех мест за счет франчайзинга и хотели расширить еще больше, но им требовались как капитал, так и руководство бизнесом.Когда они впервые появились на The Profit в 2014 году, Лемонис предложил Ференсам сделку — 350 000 долларов за 55 процентов бизнеса — и они согласились. После того, как Лемонис снял чек на камеру, продюсеры забрали его. Ференсам пообещали, что они получат деньги, но прежде, чем они это сделали, пара и Лемонис начали вести бизнес вместе, пожимая руки, без каких-либо документов или обмена наличными.

Во время шоу Ференс упомянул, что у них были проблемы с товарным знаком «My Big Fat Greek Gyro».«За ужином с Лемонисом и некоторыми франчайзи группа придумала новое название — The Simple Greek. Затем они приступили к работе, и Лемонис заплатил за реконструкцию трех франшиз Simple Greek, одна из которых принадлежала сыновьям Ференс. .Ференсы утверждают в юридической документации, что они помогали открывать магазины, работать с франчайзи и продавать новые точки франшизы Simple Greek.

Когда Ференси попросили у Лемониса 350 000 долларов, которые он обещал за 55-процентную долю в их компании, Лемонис , мол, сказал им, что уже потратил их на реконструкцию и ребрендинг.Но, заверил он их, гонорары будут. Спустя несколько месяцев, к своему шоку, Ференс обнаружил, что Lemonis уже учредила The Simple Greek LLC в 2015 году, назначив президента компании ML Foods, принадлежащей Lemonis. Ференс не входил в состав новой компании и не признавался собственниками ни в каких юридических документах. К августу 2016 года, после спора по поводу документов для завершения сделки, Ференс получили уведомление о том, что сделка не состоялась, и у них больше не было прав на гонорары за The Simple Greek.Теперь они судятся и надеются на суд присяжных. «Мы попросили его помочь нам с нашим бизнесом, а не самому себе», — говорит Майкл Ференс.

Со своей стороны, Лемонис говорит, что он не инвестировал в My Big Fat Greek Gyro; он инвестировал 7 миллионов долларов в совершенно другую и новую компанию The Simple Greek. Он говорит, что у него «нет проблем» с тем, что Ференси являются его партнерами, но он вложил в бизнес 7 миллионов долларов, так что они либо вложат свою оценочную часть капитала, либо у них «будет 6 долларов».Перед ними задолженность на 65 миллионов долларов, — говорит Лемонис. — Мы партнеры. Почему вы можете просто бесплатно удерживать капитал? Так не работает ».

Он также хочет« инициировать судебное разбирательство », потому что уверен, что факты покажут, что Ференс не участвовал в создании новой компании и просто искал« бесплатного проезда ».

«Они не разрабатывали линию, они не строили магазины, они не разрабатывали концепцию, они не создавали POS, они не регистрировали FTD, они не делали любой из них «, — говорит он.«Так вы хотите, чтобы я дал вам процент за то, что я зашёл в ваш магазин замороженных продуктов в Питтсбурге?»

Дэвид Сломски, поверенный Ференсов, резюмирует опыт своих клиентов: «У Ференсов был процветающий бизнес, и если бы они никогда не встречали Лемониса, у них все еще был бы этот процветающий бизнес», — говорит он. «Затем они встречают Лимониса, и теперь у них ничего нет».

Если вы посмотрите серию The Profit , вы увидите слезы почти в каждой серии. Один из талантов Лемониса заключается в том, что он знает, как выкопать чью-то боль, вывести ее на поверхность и создать связь, выражая свои болезненные воспоминания.В течение первых 10 минут каждой серии Лемонис определит чье-то эмоциональное слабое место и раскопается — возможно, мать этого человека недавно умерла, или он был воспитан его сестрой, или ее муж трагически умер — и эта боль причиняет вред бизнесу. решения.

Часть очарования Лемониса заключается в том, что он общительный парень, который открыто признает свои собственные уязвимости. В июне 2015 года во время той совместной конференции с Inc., и CNBC Лемонис сказал аудитории, что член семьи приставал к нему, когда он был ребенком.Он также признал, что его самый большой страх заключается в том, что люди узнают, что он не так умен, как они думают, и что он может умереть в одиночестве. «Я очень неуверен в себе», — сказал он в июне 2015 года. В эпизоде ​​ Secret Millionaire Лемонис признался, что в детстве над ним издевались. «Когда я учился в начальной и средней школе, я был довольно тяжелым, я весил около 200 фунтов. Я был толстым ребенком, которого дразнили. Это было тяжело», — сказал Лемонис.

Когда я говорю Lemonis, что многие основатели теперь называют его хулиганом, он говорит, что они не понимают, что на самом деле означает травля.«Я не знаю, думают ли люди, если они не добиваются своего, или когда они могут лениться, или не делать то, что должны делать, и их привлекают к ответственности, если это издевательства», — говорит он. «Мне грустно это слышать».

Издевательства, говорят основатели, не в жесткой речи Lemonis. Это его агрессивная финансовая тактика. В 2016 году Inkkas, модная обувная компания из Бруклина с растущим авторитетом бренда, получила выручку почти в 2 миллиона долларов, но была обременена долгами в размере 350 000 долларов. На аукционе The Profit Lemonis предложил соучредителям — братьям Дэниелу и Дэвиду Бен-Нунам и другу Дэвиду Малино — сделку: 600 000 долларов за 40% акций компании.

Но когда камеры перестали работать и начались настоящие переговоры, Лемонис дал компании 100 000 долларов без контракта. В течение следующего месяца он дал больше денег, но затем резко переключил внимание: Lemonis стал кредитором, а не инвестором в акции, и попросил их подписать вексель с агрессивными условиями кредитования. Он дал соучредителям, уже перегруженным существовавшим ранее долгом, за который Дэниел нес личную ответственность, сотни тысяч долларов ссуд при условии, что деньги должны были быть выплачены «по требованию».«В любой момент Лемонис мог решить, что соучредители должны вернуть ему деньги. Если они не смогли собрать деньги, он имел право на всю интеллектуальную собственность компании, товарные знаки и другие активы. После нескольких раундов переговоров, говорит Малино, Даниэль был деморализован и «не имел большого рычага давления».

Последний акт щедрости Лемониса? Он сказал соучредителям, что если они отдадут ему 100 процентов капитала компании, он позволит им уйти. В августе 2016 года, через восемь месяцев после первой встречи с Лемонисом, братья Бен-Нун отказались от бизнеса, который они построили с нуля.(Малино все еще работает в Lemonis и был единственным соучредителем Inkkas, который разговаривал с Inc .) «Его стратегия — дать вам деньги, которые вы считаете инвестициями, но на самом деле это долг, и он заставляет банкротство захватить контроль. — говорит Адам Эйзенман, друг семьи Бен-Нун, чей отец вложил деньги в Inkkas и теперь подает на Lemonis в суд за нарушение контракта, мошенничество и неосновательное обогащение. «В конце концов, Лемонис говорит, что вы должны мне так много денег, и если вы не дадите мне контроль над всей компанией, я пойду за вами.»

По мнению Лемониса, возможность, которую он предлагает владельцам малого бизнеса, находящимся в беспорядке, в том числе братьям Бен-Нун, является их собственностью. Даже несмотря на то, что The Profit позиционируется как спасательный круг для владельцев малого бизнеса, он Оказывается, дело с Lemonis больше похоже на Big Brother , чем на Shark Tank . «Я бы назвал это гигантским социальным экспериментом», — говорит он о своем шоу. «Для меня странно, что может быть предоставлена ​​такая же возможность. для двух разных людей, и то, как они с этим справляются, может сильно отличаться.»

15 лучших биде 2021 года | Стратег

Выбор народа

Добро пожаловать на сайт People’s Choice , где мы находим продукты с лучшими отзывами и выделяем наиболее убедительные. (Вы можете узнать больше о нашей рейтинговой системе и о том, как мы выбираем каждый элемент здесь.)

Фото: любезно предоставлено Comedy Central.

Когда пандемия разразилась, туалетная бумага разлетелась с полок, вдохновив многих людей купить биде. И хотя теперь найти принадлежности для ванной стало намного проще, биде по-прежнему остается хорошей идеей. По сути, они полностью исключают необходимость в туалетной бумаге, что в долгосрочной перспективе гораздо более экологично и, по мнению поклонников биде, более гигиенично. А поскольку многие восторженные владельцы биде делятся своими мыслями в обзорах Amazon, мы прочитали сотни их комментариев, чтобы помочь вам найти лучшее биде для вас.После того, как вы сделаете покупку биде, у нас также есть несколько более экологически чистых вещей для вас, например, натуральные чистящие средства, кухонные полотенца, экологически чистые кухонные инструменты и многоразовые соломинки.

Статьи по теме: Toto Bidet Review | Плунжер для унитаза-гармошки изменит вашу жизнь

«Когда я говорю как волосатый джентльмен, Luxe Bidet Neo 120 навсегда разочаровал меня в том, что я какаю в туалете без биде», — пишет один рецензент.«Это показало мне разницу между протиранием арахисового масла с ворсистого коврового покрытия бумажным полотенцем и тем искрящимся ощущением чистоты, которое вы испытываете, когда выходите из душа». И более , 28000, пятизвездочных рецензентов воспевают это биде. «Легко регулируемый клапан потока позволяет вам обеспечить необходимое количество воды под давлением для полного диапазона очистки, от« нежной струйки »до« полной дезинфекции «шелкового дерева» », обеспечивая окончание кишечника. движение оставляет ощущение чище и свежести, чем при использовании одной туалетной бумаги », — пишет один рецензент.Тысячи рецензентов говорят, что это биде значительно снижает потребность в туалетной бумаге. «Помимо того, что TP ДОРОГО, я был обеспокоен накоплением в моем резервуаре», — пишет один обозреватель с септиком. Они продолжают: «Это биде достаточно хорошо очищает, поэтому я использую от 1/4 до 1/3 количества бумаги, которое я использовал ранее». Как сказал один чистоплотный покупатель: «С самодовольным чувством превосходства, которое я теперь испытываю при использовании меньшего количества листов TP, можно соперничать только с очаровательными писками, которые я издаю с каждым шагом.”

Это очень отличается от других перечисленных биде, но если вы совершенно не заинтересованы в установке чего-либо на свой унитаз, это дорожное биде Brondell может быть хорошим вариантом. «Его достаточно компактно, чтобы носить с собой в сумке в путешествии или положить под шкаф для регулярного использования дома», — пишет один рецензент, а другие широко использовали это портативное биде. Тот, кто регулярно ездит в отдаленные места в Центральной Америке, где нельзя смыть туалетную бумагу, говорит: «Мы с мужем просто не можем путешествовать без них.Другой пользователь, гуляющий на свежем воздухе, говорит, что они «купили товар перед нашим походом по тропе Джона Мьюира, и это сделало уборку намного более приятной и помогает использовать гораздо меньше туалетной бумаги». Другой ценит прилагаемую дорожную сумку, которая «позволяет незаметно переносить дорожное биде в ванную комнату, особенно вдали от дома». Десятки рецензентов отмечают, что это, по сути, просто выжимной флакон, но один объясняет, в чем его особенность: «Конечно, вы можете использовать пустую выжимную бутылку в качестве« биде для бедных мужчин (женщин) », но разница между этим При этом сопло на нем расположено под углом, так что вы можете направлять поток воды туда, где вы хотите быть чистыми и свежими.Другой рецензент называет «маленькую металлическую вентиляционную решетку внизу, чтобы вам не приходилось постоянно впускать воздух, чтобы получить хорошее давление».

Более 16 000 рецензентов, получивших оценку «пять звезд» , были впечатлены этим простым в установке механическим биде с двумя форсунками, в котором используется давление воды, а не электричество. «Я купил это в пятницу. Я и не подозревал, что в следующий понедельник моя жизнь изменится », — начинает один рецензент.«Установка была очень простой. От открытия коробки до тестирования устройства у меня ушло буквально 15 минут ». Они добавляют, что нужно немного поэкспериментировать, чтобы добиться нужного давления воды, но после корректировки: «Я не знаю, как я вообще мог обойтись без одного из них». Другой покупатель, озаглавивший свой отзыв: «Вау! Попал в точку! » соглашается, что это было «несложно установить», и даже обнаружил, что это «продукт гораздо более высокого качества, чем другое устройство, которое мы пробовали». И хотя вода не нагревается, многие обозреватели говорят, что это незаметно.«Прежде всего, купите одно», — восторженно отзывается другой. «Я впервые испытываю биде и OMG. Как получается, что в этом нет необходимости? Оба варианта опрыскивателя мне подходят. С первого раза все было идеально. Температура воды меня не беспокоит ». Чтобы предотвратить утечки и несчастные случаи при установке, многие советуют смотреть видео на YouTube о правильной установке, а также один важный совет: «НЕ проверяйте его, чтобы убедиться, что он работает, пока вы все еще сидите на полу лицом к унитазу», — говорит один из них.»Поверьте мне.»

Тонкий профиль этого механического биде позволяет ему удобно помещаться под сиденьем унитаза, не оставляя зазоров и трещин. «Многие другие на рынке заставляют ваше сиденье для унитаза неудобно сидеть и могут фактически наклонять его в сторону, когда вы сидите», — советует один рецензент. «Не этот.» (Поскольку здесь нет наклона или подъема, пользователям «не нужно добавлять бамперы, чтобы сиденье не скрипело, не гнулось и, возможно, в конечном итоге не сломалось», — пишет другой рецензент, который говорит, что они «даже не замечают, что биде находится под сиденьем.Однако, несмотря на свой размер, Veken способен оказывать «очень-очень сильное» давление воды, по словам обозревателя, у которого «никогда не было клизмы, но я думаю, что просто сделал». Но они советуют, что у вас все будет в порядке, если вы «очень медленно поворачиваете ручку», и так он «кажется, точно знает, куда стрелять по воде». Рецензенты также хвалят его гладкий, ненавязчивый дизайн, в том числе тот, кто пишет, что, хотя другие биде напоминают «пульты управления видеоиграми или элементы управления креслом пилота», эта тонкая модель действительно хорошо выглядит и выполняет свое предназначение.”

Более 5000 пятизвездочных обозревателей любят простой дизайн этого механического биде, которое поставляется с легко устанавливаемым сиденьем для унитаза. Хотя в нем нет всех наворотов, присущих электрическому сиденью для унитаза-биде, один опытный рецензент говорит, что в нем есть все, что вам нужно. «Наша первая« загруженная »модель за 1000 долларов 10+ лет назад [имела] сиденье с подогревом, вентилятор для сушки теплым воздухом, угольный фильтр, воду с подогревом, дистанционное управление и т. Д. Честно говоря, мы не использовали все эти возможности, и это была пустая трата времени. Деньги.Они начали искать вариант его замены и обнаружили, что «GenieBidet невероятно прост в установке и использовании. Устройство работает достаточно хорошо, и уборка выполняется без лишних хлопот. Гениально просто ». Тот факт, что на нем нет набора кнопок, также был плюсом для другого рецензента, которому нравится, что он «просто выглядит как обычное сиденье для унитаза. Хорошо, когда контроллер не находится сбоку ». Они добавляют, что их любимая часть — «как он включается и выключается за секунды». Теперь очистить ее будет намного проще, и я смогу ее удалить.Третий рецензент, который провел тщательное сравнение биде GenieBidet и биде Luxe, поставил GenieBidet «полные пять звезд», добавив, что они «никогда больше не купят надстройку для установки под сиденьем». Фактически, им это так понравилось, что через год они вернулись и обновили свой обзор, сказав: «Это одна из лучших вещей, которые я когда-либо покупал… Это то, что должно быть в каждой семье. Сэкономил мне много денег на туалетной бумаге ».

Это биде Greenco имеет шесть различных уровней давления воды, хотя эксперты рекомендуют проявлять осторожность даже при более низких настройках.«Вы должны быть очень осторожны с ручкой», — предупреждает один рецензент, который обнаружил, что самые высокие уровни непреодолимы даже при низком давлении воды в его доме. Другой рецензент, который дошел до настройки только три, говорит, что когда они «медленно потянулись к этому маленькому клапану и осторожно открыли огонь», они почти «подняли [ed] прямо с седла! У-У-У-У-У-У-у-у-у-у-у-у-у-у-у у-у-у-у-у-у-у-у-у-у, это было круто! » И третий рецензент, который смело проверил все шесть настроек — и сказал, что они «никогда не знали, что означает чистота до сих пор», — сообщает, что «все, что выше 4, было бы желанием смерти… 3 чувствовал себя ревностным любовником, спешно исследующим ваши секреты.1-2 нежны, но эффективны ». К счастью, рецензенты также говорят, что процесс установки был гораздо менее увлекательным: «Я не из тех, кто имеет много навыков или опыта в области сантехники, — пишет один из них, — но смог установить это примерно за 15-20 минут, следуя инструкциям. ”

Около шестой части всех пятизвездочных рецензентов высоко оценивают функциональность этого биде как в горячем, так и в холодном состоянии. «Я полагаю, что есть, вероятно, люди, которым действительно понравится то, что Старый Верный спешит приветствовать свои преграды, но я не из тех, кто живет в крайностях, и обычно нахожу нажатие рычага только наполовину достаточно комфортным», — один из обозревателей, кто любит горячие и холодные варианты биде в их спальне, пишет.«Вариант с прохладной водой освежает, а горячая — приятным и успокаивающим. Как заметил другой рецензент, мысль о холодной воде может заставить вас съежиться, но на самом деле это очень приятно ». Другой клиент говорит, что они «не могут представить себе, что у них нет такой возможности смешивать горячую воду, чтобы получить очень удобный теплый спрей». Один рецензент описывает дизайн как «гениальный», добавляя: «Регулировка горячей / холодной воды была идеальной, и цель этой штуки была НА ЦЕЛИ».

Десяткам рецензентов нравится это конкретное биде, потому что оно имеет две форсунки, а также мужскую и женскую настройку, что ценится парами смешанного пола.«Женская обстановка не разочаровала, помогая мне чувствовать себя бодрее во время цикла», — пишет один рецензент. «Настройка стирки предназначена для ботинок и в значительной степени избавляет от необходимости использовать туалетную бумагу. У меня не было проблем с центрированием, чтобы попасть в нужные места, и я рад, что купил эту модель с обоими соплами ». Одна пара даже говорит: «Мы оба смеялись над« точностью прицеливания »распылительной насадки». Два сопла могут показаться более чистыми, но один пользователь говорит: «Экран также полностью закрывает сопла, когда они не используются.Ни брызги брызг, ни мужская моча не попали в сопло ». Кроме того, это позволяет одному рецензенту сэкономить на некоторых других расходах: «Как только я покакаю, пара спреев, одна салфетка и все. Я использую 1/4 той туалетной бумаги, которую использовал раньше, поэтому эта вещь практически окупится в течение всего срока службы продукта ».

«Первоначально я думал о покупке биде с ручкой, потому что беспокоился, что форсунка может испачкаться, как это биде спроектировано таким образом, что выстреливает изнутри унитаза», — пишет один покупатель, но добавляет: «Однако эта модель решает проблему. эта проблема с защитой и функцией очистки форсунки на всякий случай.«Функция самоочистки этого биде — дополнительный бонус для многих других рецензентов. «Хочу отметить, что самоочищающаяся форсунка с дверцей — отличное дополнение, и я думаю, что она должна быть обязательной», — пишет один, а другой говорит: «Я также рад, что эти устройства не мешают работе в туалете, и я этого не сделаю». не требуют специальной очистки ». В то время как один говорит: «Очистить устройство просто и легко, самоочищающиеся форсунки хорошо справляются со своей задачей, и мне нужно только протереть внешний экран, если необходимо», — отмечают они, — «Это немного упрощает очистку чаши позади устройства. сложнее, но я все еще могу сделать это, не снимая устройство.”

Хотя C100 — одна из моделей Toto начального уровня, она определенно не лишена функций. Он поставляется с мягко закрывающейся крышкой, сиденьем с подогревом, автоматическим дезодоратором, сушилкой воздуха, регулируемыми настройками воды и функцией предварительного распыления, которая запотевает чашу перед каждым использованием для легкой очистки — что может быть причиной более 80 процентов рецензентов дали ему пять звезд. «Была ли жизнь до умывальника Тото? Я даже не могу вспомнить », — пишет один рецензент.«Я много лет хотел биде, но в конце концов сломался и купил это во время Великой нехватки туалетной бумаги весной 2020 года … Это даже не было зимой, но это так безумие, как здорово иметь подогретое сиденье». Они добавляют, что это тоже подходит для детей и даже помогает приучить их к горшку. Другой рецензент, купивший его после поездки в Японию, соглашается: «Вы чувствуете себя такой чистой после использования стирального порошка», — пишут они. «Эта модель позволяет вам определять уровень тепла для стирки, сиденья и сушилки.Да, есть фен. Вы также можете отрегулировать напор воды. Вы можете использовать кнопку, чтобы помыть гаджет, который моет вас. Кроме того, как только вы садитесь, вода разбрызгивается вокруг унитаза, так что к нему ничего не «прилипает», что очень приятно ». Они добавляют, что он исключительно тихий и стоит своих денег за все функции.

«Мы купили это, чтобы заменить биде, которое представляло собой простую насадку для шланга / сиденья и подавало холодную воду», — пишет один покупатель, который перешел на это сиденье для унитаза-биде, которое, в отличие от модели Toto выше, имеет две форсунки спереди и сзади. очищение спины.«Переход от этого к этому был замечательным. Сиденье с подогревом, вода с подогревом, множество различных функций и автоматических режимов, фен… Давным-давно мы должны были купить такую ​​». И десятки рецензентов цитируют подробный список функций этого биде, как этот, который пишет: «Передняя часть для женщин. Задний для всех. Детские настройки тоже. Вы можете переключать типы очищающих средств, регулировать температуру воды и обогрев сиденья ». Единственное, чего он не делает, по словам другого рецензента, — это «сыграть небольшую песню — и я не против.Это биде — фаворит бывшего редактора Strategist Джейсона Чена, который писал: «После установки оно делает больше, чем человеку когда-либо хотелось бы». И хотя это биде полно функций, десятки описывают настройку как «простую».

Как и Bio Bidet, это электрическое биде Kohler представляет собой просто съемное сиденье для унитаза, что означает, что вам не нужно перенаправлять трубопроводы. Но это примерно четверть цены Bio Bidet, отчасти потому, что в нем нет многих необычных вещей, которые есть у Bio Bidet, таких как функция сушки, детский режим, таймер и функция массажа.Но клиенты, похоже, не думают, что этого не хватает. Фактически, даже понимают, что это просто. «Это было легко установить, и ничего себе, это действительно работает», — добавив: «Это делает то, что нужно сделать, и так приятно чувствовать себя чистым везде». Другой покупатель назвал его «хорошо сделанным и очень удобным» и в целом считает, что «конструкция ручки фантастическая и простая в использовании». Третий покупатель «пользуется биде более 30 лет», так что за всю жизнь у него было довольно много биде, но он считает, что это лучшее из того, что он пробовал.«Этот определенно ПОБЕДИТЕЛЬ! Это ОЧЕНЬ удобно, и у меня в придачу очень большая дерриер ». Он отмечает, что «вода комнатной температуры, потому что нет нагревателя», но его это не беспокоило.

Это интеллектуальное сиденье для унитаза с дистанционным управлением имеет все навороты, в том числе медленно закрывающуюся крышку, сиденье с подогревом, дезодорант, постоянную теплую воду, три варианта очистки, режим энергосбережения, и easy- очистить фурнитуру из нержавеющей стали.«Одиночная насадка из нержавеющей стали очень хорошо подходит для всех конфигураций днища, и она каждый раз проходит гораздо более обширный цикл очистки», — пишет один пятизвездочный рецензент, которому также нравится, что, в отличие от других умных биде, мотор дезодоратора может быть управляется с пульта дистанционного управления. И хотя это один из самых дорогих вариантов в этом списке, рецензенты говорят, что оно того стоит: «Это Кадиллак унитазов-биде», — восторженно отзывается другой довольный покупатель. «Я не хочу просыпаться утром, когда в твою казу стреляет ледяная вода.Подогреватель воды — это хорошо », — пишут они, добавляя, что« само сиденье нагревается и остается приятным и поджаренным ». Другие добавляют, что клизма и передняя промывка — «находка» для тех, кто страдает запорами и хроническими ИМП.

Хотя некоторые биде могут показаться слишком интенсивными для маленьких детей, в этом биде Lotus есть детская обстановка, достаточно нежная для самых маленьких. «Я купил это, потому что у меня есть ребенок с особыми потребностями.Какая разница! Это не только помогло ей, но и покорило весь дом », — говорит один обозреватель, чьи другие дети« склонны менять настройки температуры, потому что им нравится сиденье с подогревом и опции воды ». Эти регулируемые настройки означают, что биде могут понравиться как родителям, так и детям, как показал один рецензент, который пишет, что им и их мужу «это очень нравится» и что их «7-летний ребенок теперь пользуется исключительно моей ванной … просто, обогрев сидений действительно хорош, [и] я люблю всегда доступную теплую воду.Бабушка и дедушка пишут, что их 8-летний внук «любил это больше, чем купание, а это означало, что запах грязного мальчика и проблемы были мгновенно и приятно разрешены. Ему сейчас десять, и он до сих пор работает, поэтому кажется, что продукт прочный ».

В отличие от большинства других биде в этом списке, это портативное, которое, по мнению обозревателей, имеет одно важное преимущество: поток воды всегда «точно направлен прямо на ту область, которую вы хотите очистить», потому что вы контролируете поток, который этот же рецензент описывает как «подобный лазеру.А чтобы сделать использование еще проще, распылитель для биде оснащен «изогнутой форсункой и регулятором давления большим пальцем», что, по словам другого пятизвездочного обозревателя, делает «ВСЮ разницу» в тщательной очистке. По сравнению с биде, которые подключаются к сиденью унитаза, эту насадку, которую вы можете установить сбоку унитаза, гораздо «легче дезинфицировать», — пишет третий клиент с IBS, который получил это устройство во время пандемии, когда они застряли. прибегая к радикальным мерам во время дефицита туалетной бумаги в 2020 году: «Моя добыча ТАК НАМНОГО СЧАСТЛИВ.Возможность распылять воду, стоя на кастрюле, вместо того, чтобы прыгать в душ после каждого испражнения. Жизнь лучше!»

получить информационный бюллетень стратега

Действительно хорошие предложения, умные советы по покупкам и эксклюзивные скидки.

Strategist разработан, чтобы предлагать наиболее полезные, экспертные рекомендации по покупкам в обширном ландшафте электронной коммерции. Среди наших последних достижений — лучшие женские джинсы , чемоданы на колесиках , подушки для бокового сна , ультра-лестные брюки и банные полотенца . Мы обновляем ссылки, когда это возможно, но учтите, что срок действия предложения может истечь, и все цены могут быть изменены.

Все редакционные продукты выбираются независимо. Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, New York может заработать партнерскую комиссию.

Закон о справедливости проверки потребителей: что нужно знать предприятиям

Закон о справедливости проверки потребителей защищает способность потребителей делиться своим честным мнением о продуктах, услугах или поведении компании на любом форуме, в том числе в социальных сетях. У FTC есть советы, которые помогут вашей компании соблюдать закон.

Закон о справедливости проверки потребителей (CRFA) защищает способность людей делиться своим честным мнением о продуктах, услугах или поведении компании на любом форуме, включая социальные сети. Ваша компания соблюдает правила?

Контракты, запрещающие честные обзоры или угрожающие судебным иском по ним, наносят вред людям, которые полагаются на отзывы при принятии решений о покупке. Но другая группа также страдает, когда другие пытаются подавить честные отрицательные отзывы: компании, которые упорно трудятся, чтобы заработать положительные отзывы.

Закон о справедливости проверки потребителей был принят в ответ на сообщения о том, что некоторые предприятия пытаются помешать людям давать честные отзывы о полученных ими продуктах или услугах. Некоторые компании включают положения контрактов, в том числе в свои онлайн-условия, которые позволяют им подавать в суд или наказывать потребителей за публикацию отрицательных отзывов.

Вот несколько основных советов по соблюдению закона.

Какие отзывы защищает закон?

Закон защищает широкий спектр честных оценок потребителей, включая онлайн-обзоры, публикации в социальных сетях, загруженные фотографии, видео и т. Д.И это касается не только обзоров продуктов. Это также относится к потребительским оценкам обслуживания клиентов компании.

Что запрещает Закон о справедливости проверки потребителей?

Таким образом, Закон запрещает компании использовать положение контракта, которое:

1. запрещает или ограничивает возможность лица, которое является стороной этого контракта, проверять продукты, услуги или поведение компании;
2. налагает штраф или плату против того, кто дает обзор; или
3. требует, чтобы люди отказались от своих прав интеллектуальной собственности на содержание своих обзоров.

Какое конкретное поведение запрещено законом?

Закон о справедливости отзывов потребителей запрещает компаниям включать стандартизированные положения, которые угрожают или наказывают людей за публикацию честных отзывов. Например, при онлайн-транзакции для компании было бы незаконным включать в свои условия положение, которое запрещает или наказывает отрицательные отзывы клиентов. (Однако закон не распространяется на трудовые договоры или соглашения с независимыми подрядчиками.)

Что может сделать компания, чтобы защитить себя от неуместного или нерелевантного контента?

По закону можно запретить или удалить обзор, который:

1. содержит конфиденциальную или личную информацию — например, финансовую, медицинскую или кадровую информацию о человеке или коммерческую тайну компании;
2. является клеветническим, оскорбительным, оскорбительным, непристойным, вульгарным, откровенно сексуальным или несоответствующим по признаку расы, пола, сексуальности, этнической принадлежности или других внутренних характеристик;
3. не имеет отношения к продуктам или услугам компании; или
Код
4. явно ложный или вводящий в заблуждение.

Однако маловероятно, что оценка или мнение потребителя, с которым вы не согласны, соответствуют стандарту «явно ложные или вводящие в заблуждение».

Каков штраф за нарушение Закона о справедливости проверки потребителей?

Конгресс предоставил право применения Федеральной торговой комиссии и Генеральному прокурору штата. В законе указывается, что нарушение CRFA будет рассматриваться так же, как нарушение правила FTC, определяющего несправедливое или вводящее в заблуждение действие или практику.Это означает, что к вашей компании могут быть применены финансовые санкции, а также решение федерального суда.

Чтобы убедиться, что ваша компания соблюдает Закон о справедливости проверки потребителей:

• Просмотрите форму контракта, включая онлайн-условия; и
• Удалите все положения, которые запрещают людям делиться своими честными отзывами, наказывают тех, кто это делает, или заявляют об авторских правах на чужие отзывы (даже если вы никогда не пытались применять его или не собираетесь применять его).

Самая мудрая политика: позвольте людям честно рассказать о ваших продуктах и ​​своем опыте работы с вашей компанией.

Возможность комментировать

Национальный омбудсмен по делам малого бизнеса и 10 региональных советов по справедливости собирают комментарии от представителей малого бизнеса о федеральных мерах по соблюдению и правоприменению. Ежегодно омбудсмен оценивает проведение этих мероприятий и оценивает степень реагирования каждого ведомства на малый бизнес. Малые предприятия могут давать комментарии омбудсмену, не опасаясь репрессий.Чтобы оставить комментарий, позвоните по бесплатному телефону 1-888-REGFAIR (1-888-734-3247) или посетите сайт www.sba.gov/ombudsman.

Февраль 2017

Эффективность фотобиомодуляции на стабильность ортодонтических мини-винтов: систематический обзор

Цель: Фотобиомодуляционная терапия (PBMT) усиливает регенерацию кости и заживление кости, и было предложено улучшить стабильность ортодонтических мини-винтов.Это исследование было направлено на систематический обзор клинического влияния PBMT на стабильность ортодонтических мини-винтов. Методы: Был проведен всесторонний поиск в следующих электронных базах данных: PubMed, EMBASE, Web of Science, Scopus и Cochrane. Были включены клинические испытания, в которых сообщалось о влиянии PBMT на стабильность мини-винта на людях. Два рецензента независимо друг от друга проверили и извлекли данные. Кокрановский инструмент оценки риска смещения был использован для исследования качества включенных исследований.Общее качество доказательств оценивалось с помощью метода оценки, разработки и оценки рекомендаций (GRADE). Первичным результатом была стабильность мини-винтов, а вторичными результатами были боль, воспаление (интерлейкин [IL] -1ß, IL6 и IL8) и общий уровень успеха. Количественный синтез не может быть выполнен из-за неоднородности исследований. Результатов: В настоящий обзор окончательно вошли семь статей. Доказательства среднего качества предполагают, что если PBMT продолжается до третьей или четвертой недели, стабильность мин-винтов будет повышаться с третьей по восьмую неделю после установки.