Соблазнение детей, или «груминг»

Новшеством последних лет является доступ к детям через Интернет, либо напрямую с помощью онлайновых чатов («груминг«), либо через посредников.

В то же время крайне важно, чтобы законодательство устраняло пробелы, связанные с новыми проблемами, включая новые формы злоупотреблений в сетевой среде, такие как «груминг«, и разрабатывало процедуры уголовного судопроизводства для содействия их расследованию и наказанию за них.

Комитет также считает, что статьи 175 и 175(1) Уголовного кодекса, в которых вводится уголовная ответственность за «груминг«, в том числе через Интернет, касаются только детей в возрасте до 16 лет.

Груминг — это домогательство к ребенку и стремление убедить его в том, что он вступает в отношения.

Ненадлежащие контакты и «груминг» в Интернете.

Красивый груминг (особенно украшалка на лапах) превратился в мокрые сосульки шерсти, но даже такая погода лишь подчеркнула красоту и выносливость нашей породы.

Затем они стали использовать проекцию собственного изображения для самонаправленного поведения, такого как: груминг невидимых без зеркала частей тела, ковыряние в носу, гримасничанье и пускание пузырей в сторону своего отражения.

Дебют очень удачный, несмотря на плохой груминг и очень нервничающего владельца — Лучший щенок породы и Бест-ин-Шоу-2!

Груминг — это также искусство превращения комка спутанного меха в красивую и элегантную стрижку, которая улучшит внешность вашей собаки и подчеркнёт ее форму.

Проводит большую часть дня в поисках пищи, уделяя также значительное внимание внутригрупповому социальному взаимодействию, такому как игры и груминг.

Анатомия собаки так же индивидуальна и уникальна, как груминг и потребности по уходу за шерстью собаки.

Груминг (уход за шерстью и кожей животного)- это существенная и важная часть заботы о вашей собаке.

Предложить пример

Другие результаты

В 2013 году мы участвовали в заседаниях Палаты депутатов, где обсуждался Закон о груминге.

В течении многих лет я занимаюсь грумингом собак и кошек.

Он серьезно обеспокоен случаями унижения, оскорбления, «кибер-травли» и «груминга» детей с помощью Интернета или мобильных телефонов.

Как представляется, опасность груминга более высока для девочек, чем для мальчиков.

Опрос, который мы провели в этом году, показал, что в 15% школ были случаи груминга на их территории.

Последние работы показали, что вместо метаплевральной экскреции эти муравьи могут использовать другие виды защиты от паразитов, такие как усиление груминга и яда.

Груминг

Груминг — это комплекс мероприятий по уходу за шерстью животного, включающий в себя не только гигиеническую стрижку питомца, но и обработку ушных раковин, глаз, стрижку когтей, очистку параанальных желёз, купание.

К уходовым процедурам питомца нужно приучать с самого детства. Он должен вести себя спокойно и понимать, что это не больно и даже приятно. По данной причине мы рекомендуем водить питомца постоянно к одному специалисту, чтобы сеанс был для него не стрессом, а долгожданной встречей со старым другом. Именно так наши грумеры относятся к животным: прежде всего должны быть сформированы доверительные отношения, основанные на глубинном знании их психологии.

Почему стоит выбрать нас?
В нашем салоне работают профессиональные грумеры с большим опытом работы, знающие стандарты породных стрижек.
К каждому питомцу индивидуальный подход, без наркоза и седативных препаратов.
Мы применяем только профессиональную косметику, разработанную под разный тип шерсти.
Все инструменты профессиональные, обрабатываются и стерилизуются после каждой стрижки.
Перед началом процедуры наш специалист проводит тщательный осмотр питомца. При обнаружении каких-либо, даже незначительных проблем со здоровьем (по состоянию кожи, шерсти, ушей и т. д.) мастер даст дальнейшие рекомендации. Если будут прямые показания для обращения к ветврачу, грумер подскажет, к какому специалисту лучше обратиться.

Краткая справка:
Различают несколько видов груминга:
1. Гигиенический.
2. Домашний.
3. Выставочный.
4. Креативный.
Гигиенический груминг.
Включает в себя гигиеническую стрижку (срезка шерсти в паху и под хвостом) раз в 2 недели – 1 месяц. Проводить ее желательно до купания. После подстригания хозяину будет легче ухаживать за животным. Стрижка по корпусу в данном случае не предполагается. Такой способ срезки шерсти подходит собакам в нескольких ситуациях:

1. Если собаки относятся к породам, которым полноценная стрижка не нужна. К ним принадлежат как пушистые разновидности: лайки, хаски, овчарки, так и гладкошерстные животные: доберманы, далматинцы, бультерьеры.
2. Если собака после стрижки еще не достаточно обросла, но нуждается в легком гигиеническом уходе. Некоторые породы проходят данную процедуру между стрижками, чтобы всегда оставаться ухоженными и великолепно выглядеть. К таким относятся: пудели, скотч — терьеры, шпицы, пекинесы, йорки.
3. Если животное постоянно участвует в выставках. Соответственно, оно требует регулярного гигиенического ухода между стрижками. Чаще всего это касается пород с шерстью «в пол» — мальтезе, шитцу, йорки.
Кроме «санитарной» стрижки в гигиенический груминг входит набор стандартных процедур: чистка ушей и удаление из них лишних волосков, очищение глаз, зубов, подстригание когтей. Немало внимания уделяется лапам. Между пальцами и подушечками выстригаются излишки шерсти, на конечностях шерсть укорачивается круговым способом.

Домашний груминг.
Считается разновидностью гигиенического груминга, поэтому проходит по той же схеме и правилам.
У домашнего груминга есть одна важная особенность. Его главная цель – придать собаке аккуратный вид, сделать ее внешне привлекательной и чистой. Придерживаться стандартов экстерьера породы в этом случае не обязательно. Стрижка делается скорее ради гигиены и удобства, нежели для выставочных «красот».

Выставочный груминг.
А вот для этой разновидности груминга как раз вся процедура выполняется строго по установленным правилам. Причем, делая выставочный вариант, мастер стремится максимально подчеркнуть достоинства экстерьера, и, конечно, старается сделать незаметными минусы внешности четверолапого. Но все эти манипуляции проводятся в соответствии с требованиями породы.

Креативный груминг.
Здесь нет и не может быть никаких правил, норм и ограничений. Ведь заказывая подобную услугу, хозяин хочет придать экстерьеру своей собаки максимально экстравагантный вид. Делается это в основном за счет оригинальных фигурных стрижек, когда на шерстке животного выстригаются затейливые узоры, используются гипоаллергенные стразы и блёстки, которыми делаются бархатные ушки, блеск-тату. В нашем салоне доступна услуга креативное окрашивание. Для этого используются специальные краски для животных, они не токсичны, как человеческие.
Почему нахождение владельца питомца в кабинете нежелательно?
Как бы это странно ни звучало, но питомцы намного спокойнее ведут себя наедине с мастером. Причина очень простая: не всем из них нравится, что их купают, расчесывают или стригут, но в присутствии постороннего человека они ведут себя смирно. А когда рядом хозяин, питомцы начинают просить защиты и становятся намного активнее, иногда даже агрессивнее.

На самом деле совершенно не стоит из-за этого переживать. Специалисты никогда не обидят питомца. Мы всегда внимательно относимся к каждому клиенту, находим индивидуальный подход к любому животному без применения специальных седативных средств (даже к кошкам), и мы принципиально не используем грубых приемов работы. Любовь к животным и ласка — наши главные принципы.

Даже если вас ждут неотложные дела, и трудно выделить время на стрижку собаки, можно легко оставить своего питомца в нашем салоне, а освободившись, забрать его уже расчесанного, красивого, подстриженного и ухоженного.
Правила обслуживания питомцев в груминг-салоне:
Специалистом обслуживаются только здоровые и вакцинированные животные;
Только по предварительной записи!
Если клиент опаздывает более, чем на 20 минут, ему может быть отказано в обслуживании ввиду невозможности смещения графика приёма других клиентов;
До передачи животного грумеру хозяину необходимо держать мелких питомцев на руках или в переноске, крупных — на коротком поводке;
Присутствие владельца во время стрижки — на усмотрение грумера;
Все пожелания по стрижке владелец должен озвучить до начала процедур;
На услугу «стрижка без купания» принимаются только чистые животные;
Грумер оставляет за собой право отказаться от работы с животным, представляющим какую-либо опасность (проявление агрессии, подозрение на наличие заболевания, отсутствие вакцинации от бешенства)

7 советов по обработке бэклога для начинающих

Назовете ли вы это уточнением бэклога или обработкой бэклога, это важнейшая задача для менеджеров по продуктам и их команд. Задержки всегда будут, но не все элементы в них одинаковы. Обработка бэклога позволяет менеджеру убедиться, что в его списке невыполненных работ есть соответствующее количество элементов и что они перечислены в порядке приоритета.

Обработка бэклогов — это не разовое мероприятие, оно регулярно пересматривается и может быть запланировано как текущее в рамках проекта, как правило, владельцем продукта, менеджером продукта и соответствующими заинтересованными сторонами.

Хотя термин «уход за телом» получил дурную славу из-за его коннотации как цифровой приманки для незаконных и аморальных целей, и многие менеджеры по продуктам предпочитают называть его уточнением или повествованием, мы собираемся придерживаться традиционного использования. . Наше использование слова «чистка» призвано отразить органичный подход к ведению бэклога. Подумайте больше о садовнике, который постоянно подстригает, подрезает и ухаживает за своими растениями.

Действия по очистке бэклога

Процесс очистки бэклога включает в себя множество задач. Менеджеры по продукту должны сбалансировать потребности своих заинтересованных сторон, своей команды и целей своего проекта. Конечно, им необходимо принимать во внимание свои ресурсы и мощность своих инструментов управления проектами. Некоторые из действий, необходимых для здорового отставания, описаны ниже.

Устранение и добавление пользовательских историй

Одним из наиболее простых приемов устранения отставания является избавление от любых пользовательских историй, которые больше не кажутся актуальными. Это просто будет мешать вашему прогрессу.Однако по мере того, как некоторые пользовательские истории уходят из журнала, важно включить другие. В ходе проекта возникнут новые потребности, и в ответ эти новые пользовательские истории нужно будет добавить в журнал.

Связано: Краткое руководство по сопоставлению историй пользователей

Обновить приоритеты и оценки

В то же время приоритеты изменятся. Они должны быть отражены в журнале отставания и списке пользовательских историй. Следовательно, обработка бэклога — это регулярная переоценка приоритета этих пользовательских историй.Оценки также изменятся. Эти изменения должны быть отражены в отставании. Время может сокращаться или расширяться по мере появления новой информации, и эти изменения необходимо регулярно обновлять.

Разделение пользовательских историй

Кроме того, вы хотите разбить пользовательские истории, которые стали больше, чем должны быть, что называется разделением. Это делается для тех пользовательских историй, которые имеют высокий приоритет, но слишком велики, чтобы удобно разместиться в следующей итерации.

Почему так важна очистка бэклога?

Может быть, вы думаете, что весь этот уход — больше хлопот, чем пользы.Может быть, вы прокрастинатор, который любит ждать до последней минуты, чтобы выстроить все задачи для следующего спринта. Что ж, определенно есть преимущества регулярной очистки бэклога, и некоторые из этих преимуществ затронуты ниже.

Повышает эффективность команды

Самая большая мотивация участия в обработке невыполненных работ — это помощь командам в постоянном продвижении вперед и повышении общей производительности. Поскольку пользовательская история уже четко определена, они не требуют дальнейшего обсуждения.Однако планирование спринта важно, и лучший бэклог поможет спланировать его более эффективно. Это не значит, что невыполненная работа отягощена деталями, она просто должна быть готова к работе.

Управляет Хаосом Бэклога

Бэклог постоянно пополняется либо менеджером по продукту, либо, в зависимости от вашей организации, тестировщиками QA, разработчиками или другими членами команды. Это может привести к беспорядочной и беспорядочной работе. Таким образом, обработка бэклога — это способ взять этот, казалось бы, хаотичный список, и очистить его, чтобы сделать его управляемым списком задач, который будет проще использовать команде.

держит всех в курсе

Еще одним преимуществом очистки бэклогов является то, что каждый может увидеть, на каком этапе находится команда разработчиков продукта с точки зрения различных функций, проектов, исправлений ошибок и улучшений. Это способ сохранить прозрачность для всех членов команды, гарантируя, что никто из них не знает о текущем состоянии событий. С хорошо подготовленным отставанием никому не нужно спрашивать другого человека, что происходит. Чем меньше перерывов, тем продуктивнее работа.

Предоставляет новую информацию

Обработка бэклогов также является средством коммуникации.Многие люди используют бэклог, поэтому, когда он обновляется, информация распространяется по всей команде. Это означает, что все находятся на одной странице, но это также улица с двусторонним движением. Информационные группы получают обратную связь, а в бэклог также записывается обратная связь от клиентов во время живых демонстраций.

Инструменты, помогающие с обработкой бэклога

Чтобы убедиться, что обработка бэклога эффективна, лучше всего найти правильные инструменты для сбора данных и обмена ими. Инструменты рабочего процесса, такие как доски канбан, отлично подходят для сбора и отслеживания прогресса.

Доска канбан может организовать ваш невыполненный журнал в столбцы, такие как «дела», «дела» и «сделано», и под каждым из этих столбцов могут быть собраны отдельные пользовательские истории. Этот визуальный инструмент дает пользователям быстрое представление о том, где находится работа с точки зрения цикла. Канбан-доски

Канбан-карты можно назначать командам или членам команды, прогресс отслеживается, а комментарии и вложения могут быть добавлены для сбора соответствующих отзывов.Эти доски могут использоваться членами команды и другими людьми, работающими над продуктом. Любой, кто хочет увидеть прогресс, может сделать это в любое время и в любом месте.

Передовые методы обработки невыполненных работ

Как уже отмечалось, обработка невыполненных работ продолжается. Обычно эти обновления делаются во время встреч с соответствующими заинтересованными сторонами. Владелец продукта проведет встречу и попросит всех просмотреть существующие пользовательские истории, чтобы решить, какие из них можно удалить из списка невыполненных работ. Пользовательские истории также могут быть добавлены в это время, или пользовательские истории могут быть разделены, чтобы сделать их более управляемыми.Вот несколько советов, которые помогут сделать прогресс более эффективным.

Сделайте это DEEP

Защитник Agile Роман Пихлер придумал аббревиатуру DEEP, которая означает подробное надлежащее, оценочное, возникающее и приоритетное. Они описывают хорошо управляемое отставание.

«Подробно подробно» означает, что элементы с более высоким приоритетом должны иметь больше подробностей, чем элементы с более низким приоритетом. Элементы невыполненной работы должны быть «оценены», чтобы понять стоимость реализации. «Emergent» утверждает, что отставание динамично и всегда движется от идеи к завершенной работе.«Расставить приоритеты» говорит о том, какой элемент является наиболее важным и должен быть рассмотрен раньше других. Они находятся в верхней части списка, который последним опускается до самого низкого приоритета.

Have Better Meetings

Работа по обработке невыполненных работ обычно выполняется на собрании, поэтому более эффективное проведение этих собраний способствует более эффективному ведению невыполненных работ. Поэтому не всегда нужно всех приглашать. Единственный важный человек — это владелец продукта. После этого приглашайте только тех, кто актуален на тот момент.Если требуется участие других лиц, которые не нужны на собрании, получите эту информацию до собрания.

Связано: Как провести отличную встречу по Scrum

Как и в любой другой встрече, будьте готовы. Составьте повестку дня с четко сформулированными целями и убедитесь, что все собравшиеся осведомлены об этих целях и о том, какой от них вклад в их достижение. Наконец, сделайте встречу короткой. Встречи обычно бывают долгими, но лучше делать их короткими. Знайте, что нужно делать, и собирайтесь раз в две недели на час или два.

Помните о клиентах

Обработка бэклогов должна иметь путеводную звезду, а проводником всегда является клиент. Думайте о них как о приоритете отставания. Клиенты могут быть подобны правилу, по которому измеряется все остальное. Продукт производится для клиентов, поэтому клиенты всегда остаются на виду.

Определение зависимостей

Иногда есть пользовательские истории или задачи, которые невозможно запустить, пока не будет завершена другая.Эти зависимости, если они не определены, могут блокировать членов команды, задерживать прогресс и блокировать производительность команды. Так что не забудьте определить любые зависимости при обработке бэклога.

Имейте два спринта, достойных историй для работы над

После завершения сеанса обработки бэклога должно быть два спринта пользовательских историй, над которыми команда готова работать. Таким образом, у них будет достаточно работы, чтобы оставаться вовлеченными до следующей обработки невыполненных работ, а также работы, которую нужно будет выполнить, если приоритеты сместятся.

Слушайте

Этот совет хорош во множестве ситуаций, как личных, так и профессиональных, и, как бы часто он ни повторялся, он всегда требует дальнейшего внимания. Хотя повестка дня с заявленными целями имеет решающее значение для умной обработки бэклога, это не значит, что она высечена на камне. Владелец продукта должен быть непредвзятым и прислушиваться к мнению команды, при необходимости корректируя ее.

Будьте профессионалом

На собрании по уходу за бэклогом будут разные мнения, но все в команде работают над созданием лучшего продукта. Они могут спорить о том, как это сделать, но их мотивация — это страсть и опыт. Владелец продукта или менеджер должны помнить об этом и относиться ко всем доброжелательно.Пусть всех будут слышать и уважать, но держите команду сосредоточенной.

Как ProjectManager.com помогает с бэклогами

ProjectManager.com — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое имеет одну из самых динамичных доступных функций канбан-доски. Он может организовать ваш журнал невыполненных работ с помощью столбцов, чтобы отслеживать, что нужно сделать, что уже сделано и что уже выполнено. Эти столбцы можно настроить так, чтобы они лучше согласовывались с вашим рабочим процессом и, следовательно, улучшали совместную работу и продуктивность.

Канбан-доски можно фильтровать по людям, сроку выполнения, прогрессу, тегам приоритета и т. Д. Очевидно, что приоритет важен при управлении бэклогом, так как это элементы, требующие немедленного внимания. ProjectManager.com позволяет быстро и легко находить эти важные элементы в вашем журнале. Полнофункциональная доска канбан

Если в вашем невыполненном журнале есть пользовательские истории, которые больше не актуальны для проекта, над которым вы работаете, выберите ProjectManager.com позволяет просто переместить их в другой проект. Таким образом, вы не потеряете пользовательские истории, которые могут оказаться ценными в дальнейшем в проекте или в будущем.

Если вы хотите разделить пользовательскую историю на два или более элемента в своем невыполненном журнале, вы можете сделать это, создав новые задачи. Затем этим новым элементам могут быть назначены члены команды, добавлены новые сроки выполнения и любые соответствующие материалы (ProjectManager.com имеет неограниченное хранилище файлов).

Когда вы меняете элементы в своем невыполненном журнале работы, другие члены команды мгновенно уведомляются об изменениях по электронной почте. Все остаются в курсе. Члены команды также получают уведомление, когда им назначается задача. Если есть изменение срока выполнения, вы узнаете об этом и сможете соответствующим образом скорректировать свой спринт. Связь с ProjectManager.com всегда понятна.

Очистка бэклогов — это способ сократить неэффективность и повысить производительность труда. ProjectManager.com — это облачное программное обеспечение для управления проектами с функциями, которые помогают менеджерам по продуктам выполнять обработку невыполненных работ и многое другое.Канбан-доски собирают истории пользователей и делятся ими с командой, которая затем может обновлять свой прогресс в любом месте и в любое время, чтобы все работали вместе. Попробуйте сами с помощью этой бесплатной 30-дневной пробной версии.

Что такое обработка бэклога? | Товарная доска

Обработка бэклога — это регулярная сессия, на которой элементы невыполненной работы обсуждаются, проверяются и устанавливаются приоритеты менеджерами по продуктам, владельцами продуктов и остальной частью команды.Основная цель очистки бэклога — поддерживать его в актуальном состоянии и обеспечивать подготовку элементов бэклога к предстоящим спринтам. Кроме того, процесс помогает менеджерам по продукту объяснить и согласовать организацию, стоящую за стратегией, которая сообщает элементы невыполненной работы.

Обработка бэклога, также называемая управлением бэклогом, уточнением бэклога, предварительным планированием или составлением истории, является широко распространенной деятельностью Scrum и групп разработки гибких продуктов. Наиболее распространенные тактические действия, которые происходят во время управления отставанием, включают:

• Удаление устаревших пользовательских историй и задач.
• Добавление новых пользовательских историй, отражающих недавно обнаруженные мнения пользователей.
• Разбиение общих пользовательских историй на более мелкие.
• Изменение порядка пользовательских историй в зависимости от их приоритета.
• Объяснение и четкое определение пользовательских историй и задач, чтобы избежать неопределенности и «черного ящика» общения.
• Присвоение или переназначение сюжетных точек и оценок.
• Выявление препятствий и минимизация рисков, связанных с элементами невыполненной работы.

При эффективном выполнении повторяющиеся сеансы обработки невыполненных работ могут держать их под контролем и улучшать организацию перечисленных в нем элементов.

Есть несколько важных причин для внедрения очистки отставания:

В зависимости от того, насколько велика ваша организация и структура вашей компании, ваш бэклог может получать информацию от нескольких разных команд и отделов. Если оставить это без внимания, это может привести к запутанному бэклогу с отсутствием согласованных качеств по элементам невыполненной работы и огромному количеству устаревших элементов.

И наоборот, обработанное отставание всегда находится в управляемом состоянии.Это позволяет всей команде перемещаться по элементам невыполненной работы и вносить свой вклад более эффективно.

Целью уточнения невыполненной работы является обеспечение того, чтобы в нее были внесены актуальные, хорошо задокументированные и приоритетные инициативы в соответствии с потребностями заказчика и организации. Ничего не будет построено, если оно не находится в очереди, но включение элемента в очередь не гарантирует, что он будет выполнен.Процесс уточнения невыполненных работ гарантирует, что в следующем спринте будут выполняться только самые важные задачи.

Неорганизованное отставание с плохо сформулированными элементами невыполненной работы может привести к двусмысленности и недопониманию между командами, а также к неправильным решениям о продукте. Напротив, усовершенствованный бэклог поддерживает эффективное командное общение и позволяет всем быть на одной странице, когда речь идет о новых функциях, ошибках, пользовательской информации или других инициативах, связанных с продуктом.

Ухоженный бэклог помогает вашей производственной группе быстрее предоставлять функции и поддерживает развитие организации. Это сокращает время, которое менеджеры продукта и владельцы продукта тратят на планирование спринтов, и увеличивает продуктивность всех, кто участвует в создании продукта.

В зависимости от структуры вашей организации и от того, используете ли вы Scrum и гибкие методы, процесс очистки невыполненных работ может выполняться в форме регулярных повторяющихся встреч.

Обычно менеджер по продукту или владелец продукта отвечает за ведение сеансов обработки невыполненных работ и обеспечение их беспрепятственного проведения. Поскольку обработка бэклога не является официальной церемонией в соответствии с гибким методом, нередко также видеть руководителей проектов, скрам-мастеров или других членов команды, ведущих сессии.

Важно, чтобы вы поощряли каждый отдел вашей организации к участию в сессиях по устранению невыполненных работ.Тем не менее, вы не хотите приглашать слишком много соавторов, так как занятия могут легко стать ошеломляющими и неэффективными, если будет представлено слишком много идей и точек зрения.

В церемонии уточнения бэклога должны присутствовать члены команды, наиболее активно участвующие в процессе создания продукта:

• Человек, который ведет встречу — менеджер по продукту, владелец продукта или кто-то еще.
• Менеджеры по продукту или другие представители продуктовой группы.
• Ведущие инженеры.
• Также полезно приглашать участников из отдела по работе с клиентами, службы поддержки и контроля качества, так как они имеют ценную информацию о пользователях, связанную с входными данными в бэклог.

Роман Пихлер, автор книги «Agile Product Management with Scrum», использовал аббревиатуру DEEP, чтобы резюмировать основные черты хорошего бэклога продукта:

• Подробно, соответственно, — Истории пользователей и другие элементы в очереди продукта, которые будут выполнены в ближайшее время, должны быть достаточно хорошо поняты межфункциональными командами.Пункты и инициативы, которые не будут реализованы в течение некоторого времени, следует описывать менее подробно.
• Примерно — Элементы невыполненной работы вверху должны включать точную оценку работы, необходимой для их выполнения. И наоборот, элементы в очереди следует оценивать только приблизительно, поскольку они еще не так хорошо изучены.
• Emergent — отставание продукта меняется с течением времени. По мере того, как вы собираете новые сведения о пользователях, список невыполненных работ будет изменен, чтобы адаптироваться к потребностям клиентов.
• Приоритет — Бэклог продукта должен быть упорядочен так, чтобы самые ценные элементы были вверху, а наименее ценные — внизу. Каждый отдельный элемент невыполненной работы оценивается в зависимости от его ценности для бизнеса и соответствия стратегической цели компании.

Scrum Guide предлагает четкий набор качеств для ваших заданий в очереди:

• Описание — какова основная цель элемента отставания продукта.
• Значение — бизнес-ценность элемента, определяемая лицом, которое запускает процесс очистки невыполненных работ.
• Заказ — уровень приоритета актива предмета.
• Оценка — оценка усилий, необходимых для завершения элемента, как определено группой доставки продукта.

Может потребоваться некоторое экспериментирование, прежде чем вы определите лучший набор качеств элементов невыполненной работы, которые нужно отслеживать, и вам не обязательно использовать те, которые определены в руководстве по схватке. С помощью платформы управления продуктами, такой как productboard, вы всегда можете определить собственный набор настраиваемых атрибутов и критериев для оценки и определения приоритетов элементов.

Некоторые элементы и инициативы, которые могут быть перечислены в журнале отставания продукта, включают:

• Пользовательские истории.
• Характеристики компонентов.
• Запросы на добавление функций.
• Ошибки.
• Информация и отзывы пользователей.

Распространенная ошибка при обработке невыполненных работ — добавление всех этих входных данных в единый список невыполненных работ без какой-либо категоризации.Крайне важно, чтобы вы отделили невыполненную задачу разработки от невыполненной работы по продукту и невыполненной аналитической работы и убедитесь, что каждый элемент правильно помечен. Это не только сохранит ваш бэклог менее загроможденным, но и ускорит ваши сеансы очистки бэклога.

Есть несколько ключевых вещей, которые каждый должен пересмотреть перед собранием по уходу за невыполненными работами:

• Поймите ценность функций, которые вы собираетесь продвигать для .Как они соотносятся с дорожной картой продукта и долгосрочной стратегией компании?
• Учитывайте интересы заинтересованных сторон. Как эта функция согласуется с приоритетами заинтересованных сторон? Обязательно регулярно взаимодействуйте с заинтересованными сторонами и учитывайте их интересы.
• Учитывайте своих клиентов. Согласуется ли стратегическое направление элементов невыполненной работы с персонами ваших клиентов? Перед сессиями по устранению отставаний стоит пересмотреть образы клиентов.

. . .

productboard — это система управления продуктами, которая позволяет командам быстрее выводить нужные продукты на рынок. Доска продуктов, построенная на основе структуры Product Excellence, служит специальной системой записи для менеджеров по продуктам и помогает каждому выбрать нужные функции для создания следующей. Получите доступ к бесплатной пробной версии productboard уже сегодня.

В чем разница между обработкой бэклога продукта и планированием спринта?

Эффективное командное взаимодействие при планировании спринта — обязательное условие качественного результата.Это заставляет команду двигаться в одном направлении. Однако планирование спринта часто путают с обработкой или уточнением бэклога.

В чем разница?

Что такое очистка бэклога?

Уход (или уточнение) — это собрание команды Scrum, на котором обсуждаются элементы невыполненной работы по продукту и подготавливается планирование следующего спринта.

Обработка продукта имеет решающее значение для управления продуктом, потому что это означает поддержание в актуальном состоянии невыполненной работы и подготовку элементов невыполненной работы к предстоящим спринтам.

Обработка бэклога часто называется предварительным планированием. Владелец продукта и представители команды организуют это в середине спринта. В этом случае собрания по планированию и уточнению чередуются, но происходят в один и тот же день каждую неделю. Это обеспечивает эффективный ритм для всей команды.

Обработка включает в себя разделение больших элементов на более мелкие, переписывание элементов невыполненной работы, чтобы они были более выразительными, удаление устаревших элементов или элементов, которые больше не нужны, и так далее.

Владельцы продуктов должны всегда поддерживать порядок в очереди.Регулярное привлечение членов команды не является обязательным.

Фактически, это уже формальная церемония процесса Scrum (добавлена ​​к официальным церемониям в 2011 году).

Владельцы продуктов определяют пользовательские истории на основе приоритетов для планирования следующего спринта. Ухоженный бэклог Scrum помогает упростить встречи по планированию спринта, чтобы не растягивать их на часы.

Ключевые преимущества доработки бэклога продукта:

• Устранение неопределенности и неизвестных фактов из пользовательских историй повышает эффективность продукта.
• Помогает избежать переделок при разработке и тестировании.
• Обработка бэклога выявляет зависимости внутри команды и помогает предвидеть риски.
• Постоянные встречи по уходу экономят время для команды разработчиков для дальнейшего обсуждения во время цикла спринта, поскольку они дают разработчикам и тестировщикам ясность в отношении требований.
• Успешный уход ведет к эффективному планированию спринта.
• Процесс подготовки дает владельцам продуктов, менеджерам или бизнес-аналитикам больше шансов улучшить требования, добавив больше информации, если это необходимо.

Что такое планирование спринта?

Основная идея планирования спринта — согласовать цель для текущего спринта и бэклога спринта.

Речь идет не только о требованиях, но и об обучении, определении вариантов и принятии решений вместе в команде.

Во время этой встречи владелец продукта и команда обсуждают, какие истории команда сделает в этом спринте. Это может длиться от двух до четырех часов. Сюда также могут входить сеансы уточнения.Иногда команды сокращают это время до одного часа в неделю, но это тоже выглядит уместным. На встрече должна присутствовать вся команда. Если требуются дополнительные знания по конкретным элементам невыполненной работы, можно также пригласить заинтересованные стороны.

Во время собрания по планированию спринта владелец продукта описывает наиболее приоритетные функции всей команде.

Как провести эффективное собрание по планированию спринта?

На собрании по планированию спринта должны быть выполнены некоторые важные действия:

• При необходимости укажите даты и продолжительность спринта.Обычно команды стараются следовать установленному шаблону, когда дело доходит до продолжительности спринтов. Когда изменения необходимы, они могут быть реализованы на совещании по планированию спринта.
• Проверьте приоритеты, переместите нужные элементы из невыполненной работы в спринт. Хотя очень важно выполнить как можно больше работы, также важно иметь продукт или компонент, который можно использовать во время демонстрации.
• Согласуйте метрики, которые нужно отслеживать во время спринта. Этот шаг также включает окончательное определение ролей и обязанностей.Постарайтесь собрать всех на одной странице, чтобы настроить и отслеживать показатели спринта.
• Определите дату демонстрации и договоритесь о том, каковы будут результаты демонстрации. Важным аспектом является демонстрация в конце каждого спринта, чтобы продемонстрировать, что построила команда.

Планирование спринта включает согласование количества элементов невыполненной работы в спринте, за что отвечает группа разработчиков.

Обработка бэклога и планирование спринта: есть ли сходства?

• Обе церемонии Scrum стремятся к тому, чтобы у команды было общее понимание определенного объема работы.
• Они оба стремятся вовлечь всех участников в разговор.
• У них обоих больше шансов добиться успешных результатов, если есть опытный фасилитатор, который ведет беседу, не подталкивая команду в определенном направлении.
• Обработка бэклогов и планирование спринтов с большей вероятностью дадут успешные результаты, если присутствует человек, который может действовать как «голос клиента» (владелец продукта в Scrum).

Бэклог продукта — это вход для планирования спринта.Продуктовладельцы и продакт-менеджеры заботятся об эффективности встречи, поэтому самые важные вопросы, которыми следует заняться в следующий раз (самая верхняя часть бэклога), должны быть тщательно продуманы заранее.

Если вы хотите узнать больше о процессе доработки, прочтите наши статьи:

Мобильная груминг для собак и кошек

«10/10 Один из лучших занятий по уходу за собаками. От загрузки приложения до записи на прием в тот же день ушло около 10 минут! Грумер даже прибыл на 10 минут раньше. Грумер по-настоящему хорошо ухаживал за собой, и мы обязательно будем использовать их снова! »

«Прежде всего, я хотел бы сказать, что я действительно доволен своим первым опытом записи на прием по уходу на дому.У меня был замечательный грумер, и я определенно хочу, чтобы она работала с моей собакой, двигаясь вперед. Она начала с того, что позволила Магси обнюхать ее, […] Она поговорила с ним, дала ему положительные отзывы и просто почувствовала себя искренней. Она действительно заботится о домашних животных, и вы видите это в ее заботе о нем, ее рассказах о домашних животных. Определенно рекомендую Groomit. »

«Наш грумер был превосходен.Наша собака, Фрида, очень обеспокоена, но она смогла купать и ухаживать за ней, и Фрида теперь намного счастливее — и мы тоже! Весь процесс занял 75 минут. Изабелла была очень нежной и эффективной. Настоятельно рекомендуется!»

«Наш грумер был восхитителен с моим 14-летним брюссельским гриффоном.Он принял все меры предосторожности и был с ней очень мил и терпелив. Я впервые использовал эту услугу, и я очень доволен. Это было очень удобно, и я обязательно закажу еще раз для ее следующего жениха. »

«Я использую Groomit уже несколько лет, сначала для моего йорка, а совсем недавно для моей длинношерстной кошки.Они вовремя с отличными результатами. У меня нет жалоб, и моя собака действительно бежит к грумеру. Я всем рекомендую. »

«Я думал, что Groomit был превосходным от начала до конца. Сайт был очень отзывчивым и быстро нашел для меня грумер. Они уведомили меня о времени визита и расчетном времени прибытия грумера.
У нас отличный грумер! С ней было легко работать, и она слушала то, что я хотел. Она отлично ладила с моим котом Сильвестром, которому она очень нравилась! Это длинношерстный кот, мех которого стал очень спутанным. Сильвестр был побритым и в то же время очень красивым! Я очень рекомендую Groomit! »

«Мы любим Groomit.Мы пользуемся их услугами больше года и ждем их каждый месяц. Они используют лучшие грумеры и продукты. Если вы любите своего питомца так же сильно, как и мы, я рекомендую вам попробовать. Они приходили ко мне домой в Нью-Йорке и Нью-Джерси «.

Камезия F.

Манхэттен, Нью-Йорк

«Я всегда водил свою собаку к грумеру, но после COVID я хотел попробовать домашний уход, чтобы обеспечить безопасность и удобство. С первого дня, когда я загрузил приложение Groomit, до дня приезда нашего грумера — опыт использования и обслуживание клиентов было отлично.Наш грумер был профессиональным и безупречным. Моему маленькому бишон-фризе было комфортно, спокойно и на протяжении всего ухода. Я сейчас на крючке. С нетерпением жду нашей следующей встречи и надеюсь, что Анита снова займется нашим уходом. Спасибо, Groomit !! за мою длинношерстную кошку. Они вовремя с отличными результатами. У меня нет жалоб, и моя собака действительно бежит к грумеру. Я всем рекомендую. »

«Обыскал множество различных мест, чтобы найти компанию, предлагающую услуги по дому для домашних животных, и нашел Groomit. Они определенно недешевы, но необходимость 1 раз в месяц определенно того стоит. Грумер, который они прислали, был потрясающим, сделан за 30 минут и очень внимателен, и в целом я нашел много спокойствия в этом опыте, а также новый бизнес, чтобы продолжить уход за моим питомцем. Будем постоянным клиентом «.

Кто должен участвовать и как получить максимальную прибыль

Бесплатная загрузка: 200 примеров пользовательских историй

Недавно я проходил собеседование для готовящегося к выпуску учебника Agile, написанного Сондрой Эшмор и Кристин Раньян, и они задали мне несколько вопросов о ведении бэклога, например о том, кто должен присутствовать, как максимизировать ценность и могут ли встречи когда-либо быть интересными. Сегодня я хотел бы поделиться с вами своими мыслями по этим вопросам.

Кому следует приехать?

Обработка бэклога продукта еще не является официальной встречей Scrum. Это просто то, что многие сочли ценным и может привести к более продуктивному планированию спринта.

В прошлом году я писал о том, когда обработка бэклога может быть принята как общий процесс в Scrum, и о том, что до этого, вероятно, еще несколько лет. Таким образом, до сих пор нет единого мнения о том, кто должен присутствовать.

Хотя я обычно верю в участие всей команды, это не совсем практично для этой встречи. Вот пара причин, почему:

1. Обработка невыполненных работ по продукту часто происходит за два-три дня до конца спринта. Почти всегда в команде есть кто-то, кто лихорадочно занят за два-три дня до конца спринта. Если мы заставим этого человека присутствовать на другом собрании, мы рискуем доставить любой элемент невыполненной работы по продукту, над которым он работает.
2. Хорошее практическое правило заключается в том, что от 5 до 10 процентов усилий в каждом спринте следует тратить на обработку невыполненных работ. Хотя участие всей команды было бы хорошо, не все члены команды могут участвовать.

Как добиться максимальной отдачи?

Максимизация ценности собрания по обработке невыполненных работ, вероятно, сводится к одним и тем же вещам для любого собрания:

• Сделайте его как можно короче.
• Приходите подготовленными.
• Поощряйте всех к участию.

Помните, что обсуждение невыполненных работ по продукту не ограничивается определенным временем или одной встречей, поэтому любой может участвовать в любое время. В предыдущем разделе я упоминал, что они часто происходят за два-три дня до конца спринта, но это действительно то, что работает для вашей команды.

Когда вы обрабатываете бэклог, помните, что не обязательно, чтобы все элементы бэклога продукта (обычно в форме пользовательских историй) были хорошо поняты в начале спринта. Необходимо только достаточно хорошо разбираться в функциях, чтобы у команды были достаточно высокие шансы завершить ее во время спринта.

Может ли обработка бэклога быть интересной?

Мне сложно воспринимать любую встречу как действительно увлекательную, но я думаю, что при работе с правильными товарищами по команде встречи можно рассматривать как желанные перерывы в более интенсивной работе команды.

Хорошие команды могут установить ритм, в котором они чередуются с очень интенсивной умственной работой в одиночку или в парах, перемежающейся периодическими встречами.Встречи могут иметь социальный тон и быть поводом для шуток с товарищами по команде или просто мысленного перерыва перед тем, как вернуться к более интенсивной работе.

Я слышал, что люди придумывают всевозможные способы сделать встречи Scrum интересными. Большинство идей, которые я слышал, сосредоточены на тех случаях, когда люди опаздывают на ежедневную схватку (например, заплатить банку, петь перед товарищами по команде или рассказать анекдот), но это не значит, что те же самые творческие идеи могут » не быть вдохновением для менее утомительного способа сохранить легкость встречи по уходу.

Потратьте несколько минут на то, чтобы поговорить о том, чем вы занимались, о своей семье или о чем-нибудь еще, что делает встречу менее сложной задачей.

В общем, обработка бэклога продукта не обязательно должна происходить каждый спринт, но вы должны выделить время для этого, чтобы держать небольшие, размером с спринт, элементы в верхней части бэклога продукта, чтобы вы могли отложить вложения в элементы, которые будут работал позже.

Что такое обработка бэклога? Определение, цель и преимущества

Что такое обработка отставания?

Определение обработки бэклога

Обработка бэклога — это процесс уточнения выдающихся пользовательских историй или элементов невыполненной работы, разбиения больших элементов на более мелкие задачи и определения приоритетов тех, которые необходимо решить в первую очередь.Вместе это помогает сформировать цели следующей сессии спринта.

Когда обработка бэклогов работает наилучшим образом, это обычно принимает форму регулярных запланированных встреч, на которых присутствуют ключевые заинтересованные стороны команды. Чтобы сессия оставалась сфокусированной, как правило, не рекомендуется привлекать слишком много человек на собраниях по устранению отставаний. Но должны присутствовать представители основных команд — менеджеры по продукту, владельцы продуктов, QA и т. Д.

Возможно, вы слышали, что обработка бэклога называется «уточнение бэклога» или «время истории».Как бы вы это ни называли, этот процесс может стать мощным инструментом для удержания команд, сосредоточенных на общей стратегической траектории развития продукта.

Какова цель очистки отставания?

Основная цель уточнения невыполненной работы — просмотреть выдающиеся пользовательские истории в невыполненной работе, убедиться, что им правильно расставлены приоритеты и что они готовы к планированию спринта.

Проведение регулярных сессий по очистке невыполненных работ, подобных этим, не только позволяет командам объединяться и добиваться целей, но также гарантирует, что невыполненная работа не увязнет в нерелевантных или устаревших историях. В отличие от ежедневной схватки, которая фокусируется на немедленных, повседневных задачах, обработка бэклога является более стратегическим мероприятием, связанным с продвижением дорожной карты продукта в целом.

Как и в любом крупномасштабном командном проекте, группы гибкой разработки иногда могут рассинхронизироваться, особенно когда цели и результаты часто меняются. Регулярно проводя сеансы обработки невыполненных работ, команды могут более легко согласовывать свои рабочие нагрузки и обеспечивать непрерывность проекта в целом.

Пользовательские истории в бэклоге можно объективно проанализировать и оценить с точки зрения всех команд, что часто приводит к изменению приоритетов. Встреча также является хорошей возможностью для членов разных команд обсудить конкретные пользовательские истории, подтвердить обязанности или при необходимости поменять срочности.

С точки зрения практических результатов, встречи по обработке невыполненных работ часто приводят к:

• Изменение приоритетов пользовательских историй в невыполненной работе

• Разделение больших или туманных пользовательских историй на более мелкие, более действенные

• Добавление (или удаление) пользовательских историй на основе новой информации

• Ответ на любые вопросы от разных команд

• Уверенность в том, что пользовательские истории готовы к работе в следующих спринтах

Преимущества обработки бэклога

Поскольку ваш бэклог может быстро превратиться в список желаемых полезных функций, иногда необходимо пройти некоторую проверку реальности — и это ровно то, что может сделать обработка бэклога.

В отличие от собраний по планированию спринтов, которые могут носить сугубо технический и тактический характер, уточнение невыполненных работ — это вопрос высокоуровневой корректировки процесса. Одним из его ключевых преимуществ является то, что он позволяет кросс-группе цель анализировать невыполненную работу, обеспечивая учет заинтересованных сторон, а также предлагая понимание того, как лучше всего планировать предстоящие спринты.

У этого есть еще одно преимущество: с меньшим и более точным бэклогом собрания по планированию спринта будут проходить быстрее и эффективнее.Проводя частые, но короткие сессии по уточнению бэклога, группы гибкой разработки могут гарантировать, что общий объем проекта останется узким, не влияя на планирование спринта.

Для получения оптимальных результатов и сведения к минимуму сбоев рабочего процесса совещания по обработке невыполненных работ должны длиться не более часа.

Кто должен посещать сессии по устранению отставания?

Поскольку уточнение бэклога выходит за рамки формальной структуры встреч, предлагаемой гибкой методологией, эти сессии могут принимать разные формы от офиса к офису.

То же самое и с необходимыми участниками. Кто должен находиться в комнате, будет зависеть от проекта, организации и, собственно, стратегической цели.

Более того, не существует четких правил, определяющих, кто должен вести сеансы очистки невыполненных работ. Но кем бы они ни были, они возьмут на себя роль фасилитатора , а не командира! Они могут быть ответственными за то, чтобы встреча проводилась вовремя и по теме, но их слово не является окончательным. Каждая заинтересованная сторона играет роль в принятии решений по устранению отставания.

В случае agile scrum-команд, scrum-мастер часто выступает в роли координатора; в других компаниях руководитель проекта может быть лучшим человеком для этой работы.

Наряду с фасилитатором неплохо включить:

При этом нет фиксированного списка гостей, когда речь идет о том, кто должен присутствовать на устранении отставания. Часто все сводится к тому, кто доступен в данный момент.

Это гибкость в действии.

Чего ожидать от собрания по устранению отставания

Как и во многих других случаях, подготовка является ключевым моментом при устранении отставания.

Все участники должны подготовиться заранее, если вы хотите, чтобы встреча по устранению отставаний была полезной. Но прежде чем вы сможете подготовиться, вам нужно знать, чего ожидать от сеансов уточнения невыполненных работ.

Конечно, главная цель — обеспечить соответствие всех пользовательских историй основной цели плана развития продукта. Если нет, скорее всего, они будут сокращены или изменен приоритет.

Итак, чтобы подготовиться, заинтересованные стороны должны повторно ознакомиться с общей стратегией проекта, а также проанализировать ключевые показатели.При тщательном изучении пользовательских историй любые предварительные результаты или многообещающие измерения будут полезны во время сеанса обработки невыполненных работ, поэтому, если они у вас есть, обязательно возьмите их с собой!

Эта проверка также означает, что заинтересованные стороны должны быть готовы ответить на вопросы о том, почему их истории должны быть приоритетными в бэклоге, как они соответствуют общим целям и так далее.

Проще говоря, обработка бэклога — это упражнение, которое создает регулярные возможности для членов команды просматривать дорожную карту продукта, обеспечивать соответствие своих пользовательских историй ей и поддерживать связь с командами по всему бизнесу.Для команд разработчиков, использующих гибкую методологию, хорошо обслуживаемый бэклог является основой успешного проекта, и это должно сделать обработку бэклога действительно очень захватывающей перспективой.

Уточнение бэклога, также известное как обработка бэклога

Уточнение бэклога, также известное как обработка бэклога, — это процесс поддержания чистоты и упорядоченности бэклога и добавления необходимых деталей и оценок к элементам бэклога продукта. Усовершенствование продукта является результатом встречи по усовершенствованию продукта , проведенной между владельцем продукта / менеджером, мастером Scrum или техническим директором и командой разработчиков.

Во время встречи по уточнению невыполненных работ по продукту обсуждаются, проверяются и исправляются самые важные из них. Его следует проводить один раз за спринт, и это должно происходить ближе к концу спринта, чтобы гарантировать, что бэклог готов к следующему спринту.

Зачем нужно иметь хорошо обработанное бэклог

может иметь множество важных преимуществ. Уточнение уменьшает путаницу и неуверенность и готовит команду к более эффективной работе в следующем спринте.Если все сделано правильно, эта встреча также помогает сократить время, необходимое для встречи по планированию спринта.

Плюс, уточненные элементы невыполненной работы намного легче оценить и реализовать .

Чтобы получить эти преимущества, крайне важно вовлечь в собрание всю команду разработчиков (или, по крайней мере, как можно больше членов команды).

Обсуждение должно быть сосредоточено на более глубоком понимании каждого элемента невыполненной работы и на помощи ответственному члену команды понять, что необходимо сделать. Все решения необходимо задокументировать для использования в будущем.

Для успешного проведения встречи по обработке невыполненных работ по продукту каждый член команды должен знать свои обязанности.

• Владелец продукта или менеджер должен вести встречу и следить за тем, чтобы все решения соответствовали общей стратегии продукта.
• Scrum Master должен облегчить общение между командой разработчиков и владельцем продукта.
• Разработчики должны находить и документировать творческие решения для элементов невыполненной работы, давать оценки времени, при необходимости разбивать элементы невыполненной работы на более мелкие задачи, сотрудничать с другими членами команды для поиска унифицированных решений.

Если вся команда Scrum участвует в процессе обработки бэклога продукта, становится намного проще спланировать и провести успешный и плодотворный спринт.